發(fā)布日期:2024-12-06
數(shù)據(jù)賦能 生態(tài)運(yùn)營(yíng) | 蘇州城投集團(tuán)召開(kāi)智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議+ 查看更多
數(shù)據(jù)賦能 生態(tài)運(yùn)營(yíng) | 蘇州城投集團(tuán)召開(kāi)智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議
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發(fā)布日期:2024-11-27 13:05
2024年11月8日,蘇州城投集團(tuán)召開(kāi)智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議,緊密?chē)@集團(tuán)“1234”戰(zhàn)略體系和“321”攻堅(jiān)目標(biāo),以數(shù)字化手段賦能產(chǎn)業(yè)園區(qū)高水平建設(shè)運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工聯(lián)會(huì)主席潘勇,黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)顏喥汲鱿瘯?huì)議。

會(huì)議指出,集團(tuán)緊扣蘇州戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,大力推動(dòng)智慧園區(qū)的數(shù)字化建設(shè),借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)和智慧園區(qū)先進(jìn)做法,確立了智慧園區(qū)數(shù)字化整體架構(gòu),編制了智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)體系規(guī)劃,系統(tǒng)化推動(dòng)城投集團(tuán)智慧園區(qū)系列產(chǎn)品(iEexpark:簡(jiǎn)稱(chēng)“IEP”)研發(fā),打造助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力工具。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢(shì)新機(jī)遇,系統(tǒng)推進(jìn)智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。一是要在思想上高度重視。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字思想引領(lǐng),強(qiáng)化傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商出租模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅禺a(chǎn)業(yè)研究、戰(zhàn)略跟隨和產(chǎn)業(yè)組局的思維方式。二是要在實(shí)踐中守正創(chuàng)新。有序推動(dòng)“IEP”智慧園區(qū)系列產(chǎn)品研發(fā)落地,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用,積累智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)資產(chǎn),著力打造業(yè)務(wù)融合標(biāo)志性數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。三是要在落實(shí)上強(qiáng)化協(xié)同。推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源的統(tǒng)籌整合、優(yōu)化配置與高效利用,搭建智慧園區(qū)生態(tài)服務(wù)體系,為企業(yè)及個(gè)人提供全方位、多層次、寬領(lǐng)域的園區(qū)服務(wù)。

會(huì)上,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期智慧園區(qū)項(xiàng)目、中歐智造產(chǎn)業(yè)園一期智慧園區(qū)項(xiàng)目簽約。
集團(tuán)相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議指出,集團(tuán)緊扣蘇州戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,大力推動(dòng)智慧園區(qū)的數(shù)字化建設(shè),借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的數(shù)字化改革經(jīng)驗(yàn)和智慧園區(qū)先進(jìn)做法,確立了智慧園區(qū)數(shù)字化整體架構(gòu),編制了智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)體系規(guī)劃,系統(tǒng)化推動(dòng)城投集團(tuán)智慧園區(qū)系列產(chǎn)品(iEexpark:簡(jiǎn)稱(chēng)“IEP”)研發(fā),打造助力產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力工具。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,要牢牢把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型新形勢(shì)新機(jī)遇,系統(tǒng)推進(jìn)智慧園區(qū)數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。一是要在思想上高度重視。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字思想引領(lǐng),強(qiáng)化傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商出租模式轉(zhuǎn)變?yōu)楦幼⒅禺a(chǎn)業(yè)研究、戰(zhàn)略跟隨和產(chǎn)業(yè)組局的思維方式。二是要在實(shí)踐中守正創(chuàng)新。有序推動(dòng)“IEP”智慧園區(qū)系列產(chǎn)品研發(fā)落地,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)資源作用和創(chuàng)新引擎作用,積累智慧園區(qū)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的數(shù)據(jù)資產(chǎn),著力打造業(yè)務(wù)融合標(biāo)志性數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)。三是要在落實(shí)上強(qiáng)化協(xié)同。推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源的統(tǒng)籌整合、優(yōu)化配置與高效利用,搭建智慧園區(qū)生態(tài)服務(wù)體系,為企業(yè)及個(gè)人提供全方位、多層次、寬領(lǐng)域的園區(qū)服務(wù)。

會(huì)上,生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期智慧園區(qū)項(xiàng)目、中歐智造產(chǎn)業(yè)園一期智慧園區(qū)項(xiàng)目簽約。
集團(tuán)相關(guān)部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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