以學(xué)促干強(qiáng)本領(lǐng) 蓄勢賦能建新功——蘇州城投集團(tuán)常態(tài)化開展集中學(xué)習(xí)會(一)

發(fā)布日期:2023-09-28 10:53

       為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),提升全系統(tǒng)干部職工理論水平、專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力,城投集團(tuán)深入落實(shí)每周集中學(xué)習(xí)會制度,各子公司結(jié)合自身實(shí)際,開展了豐富多樣的學(xué)習(xí)活動,以改進(jìn)學(xué)風(fēng)為抓手,引導(dǎo)廣大干部職工切實(shí)學(xué)知識、抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。


中新產(chǎn)投公司



       中新產(chǎn)投公司召開“工業(yè)上樓”案例分享學(xué)習(xí)會,邀請中衡設(shè)計(jì)建筑所所長孫曦詳細(xì)闡釋“工業(yè)上樓”概念,并結(jié)合典型項(xiàng)目案例對政策進(jìn)行解讀,針對“工業(yè)上樓”的業(yè)務(wù)產(chǎn)品定位、成品管控、運(yùn)營提升方面給予建議。學(xué)習(xí)會采用“邊講、邊問、邊答”的模式,與會人員結(jié)合自身工作充分交流、深入討論,對“工業(yè)上樓”的重大戰(zhàn)略價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識,為公司進(jìn)一步推進(jìn)“工業(yè)上樓”發(fā)展模式落地夯實(shí)了基礎(chǔ)。


項(xiàng)目公司



       城投項(xiàng)目公司召開蘇州市康復(fù)醫(yī)療中心項(xiàng)目收尾及驗(yàn)收階段經(jīng)驗(yàn)交流會,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人段明對收尾階段涉及的各項(xiàng)工作進(jìn)行介紹,前期管理部副經(jīng)理劉聰詳細(xì)講解了各項(xiàng)驗(yàn)收的具體流程和前后關(guān)聯(lián)順序。此次學(xué)習(xí)會使參會人員對項(xiàng)目收尾及驗(yàn)收階段所涉及的工作流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)有了更深入的把握,為項(xiàng)目后期收尾和驗(yàn)收工作提供了經(jīng)驗(yàn)?zāi)0?,為城投集團(tuán)打造精品樣本工程打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


保障房公司



       城投保障房公司承辦集團(tuán)“跨部門溝通協(xié)作”專題培訓(xùn),邀請資深企業(yè)管理培訓(xùn)專家祝勇老師授課。祝老師從優(yōu)化管理溝通流程、運(yùn)用高情商溝通技巧、培養(yǎng)雙贏思維、營造共享觀點(diǎn)庫等方面,厘清了跨部門溝通協(xié)作的內(nèi)涵和方法論,引導(dǎo)學(xué)員樹立正確的溝通思想理念,打破部門之間的“壁壘”,從而提升工作質(zhì)效。學(xué)員們紛紛表示,在工作中將會不斷精進(jìn)自己的溝通協(xié)調(diào)能力,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,集眾智、聚合力,以實(shí)際行動當(dāng)好城市建設(shè)主力軍、城市運(yùn)行守護(hù)者。


管廊公司



       城投管廊公司組織開展地下管廊綜合運(yùn)維專項(xiàng)學(xué)習(xí)會,運(yùn)營分公司負(fù)責(zé)人陽蒸深入剖析解讀了《城市地下綜合管廊運(yùn)維及安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,并將公司數(shù)年來智慧化管廊運(yùn)維管理的一些經(jīng)驗(yàn)做法與國標(biāo)要求相對照,對標(biāo)找差。會上舉辦了一場別開生面的辯論賽,雙方辯手聚焦城市地下綜合管廊運(yùn)行維護(hù)及安全技術(shù)展開辯論,邊學(xué)邊思邊悟,自查自糾意識進(jìn)一步提高,切實(shí)把專項(xiàng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展、服務(wù)民生的有效實(shí)踐。


城投再生公司



       城投再生公司召開低值可回收物項(xiàng)目推進(jìn)分享會,深入分析了當(dāng)前項(xiàng)目運(yùn)營情況,研究下一步發(fā)展思路。目前項(xiàng)目累計(jì)在大市范圍內(nèi)投放低值回收設(shè)備2458個(gè),回收各類低值可回收物超2萬噸,2項(xiàng)國際合作項(xiàng)目取得了階段性成果。會上還研究了低值可回收物“廈門模式”,經(jīng)測算,實(shí)施蘇州低值可回收物產(chǎn)業(yè)化將產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值8.7億元,值得充分挖掘探索。學(xué)習(xí)會增進(jìn)了大家推進(jìn)低值可回收物分揀中心落地運(yùn)營信心和動力,為創(chuàng)建蘇州“兩網(wǎng)融合”新格局凝聚了力量。

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