新追求帶來(lái)新使命，新格局孕育新機(jī)遇。作為市屬重點(diǎn)國(guó)企和城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，自2001年成立以來(lái)，蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展有限責(zé)任公司在城市崛起的浪潮中，乘風(fēng)破浪、乘勢(shì)而上，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資、重點(diǎn)工程建設(shè)、公用保供和國(guó)有資產(chǎn)保值增值等發(fā)揮重要作用，20年砥礪奮進(jìn)，當(dāng)好城市建設(shè)和民生服務(wù)“主力軍”。

　　在迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨百年華誕之際，蘇州城投公司再立新目標(biāo)、再啟新征程，將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深度踐行“為了這座城市”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，強(qiáng)化實(shí)施“產(chǎn)城融合、科創(chuàng)立基、文化固本、生態(tài)樂(lè)居”四大發(fā)展戰(zhàn)略，積極搶抓長(zhǎng)三角一體化、滬蘇同城化等重大發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)發(fā)力城市能源、生態(tài)建設(shè)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)四大產(chǎn)業(yè)板塊，以更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為蘇州建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化的“最美窗口”賦能添力。

　　位于蘇州城東北的官瀆里立交，堪稱(chēng)蘇州最忙碌的交通樞紐之一。2001年，這座連接蘇州古城、相城區(qū)與蘇州工業(yè)園區(qū)的重要交通載體建成，入選2002年度“蘇州十大民心工程”，并于次年斬獲中國(guó)建筑工程領(lǐng)域最高榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)，它不僅實(shí)現(xiàn)了蘇城高架交通“零”的突破，也成為蘇州城投“起跑”的開(kāi)端。

　　路為城之“脈”。2001年，中國(guó)成功入世，彼時(shí)的蘇州深入踩準(zhǔn)“內(nèi)轉(zhuǎn)外”節(jié)奏，深度叩響“外向型經(jīng)濟(jì)”的大門(mén)。古城和新區(qū)、園區(qū)一體兩翼格局初定，吳中、相城同年成立，歷史的機(jī)遇和時(shí)代的要求，呼喚城市功能提升、城市建設(shè)的發(fā)展邁上新臺(tái)階。在這樣的背景下，蘇州城投應(yīng)運(yùn)而生。

　　擔(dān)負(fù)使命，為城市不斷打通新“動(dòng)脈”。蘇州城投緊跟蘇州市委市政府戰(zhàn)略步伐，從修建官瀆里立交開(kāi)始，先后布局南環(huán)、西環(huán)、東環(huán)高架、北環(huán)高架及相關(guān)隧道建設(shè)，蘇州古城內(nèi)環(huán)骨架基本形成，并為十年后的中環(huán)快速路建設(shè)打下基礎(chǔ)。

　　以“繡花精神”精細(xì)研究古城道路升級(jí)。立足理念創(chuàng)新，蘇州城投立足古城保護(hù)，探索城區(qū)路網(wǎng)加密方案，對(duì)古城區(qū)三縱三橫四路段進(jìn)行改造，并通過(guò)對(duì)人民路的改造，在國(guó)內(nèi)較早探索“公交專(zhuān)用道”試點(diǎn)，讓“古城不可動(dòng)、出行要暢通”這一看似不可調(diào)和的矛盾，有了解決的突破口。

　　不斷強(qiáng)化城市建設(shè)和金融發(fā)展強(qiáng)投資需求。蘇州軌道交通一號(hào)線(xiàn)的投資和開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)全國(guó)地級(jí)市邁向“地鐵時(shí)代”先例；參與滬寧城際鐵路、繞城高速和中環(huán)快速路投資，讓市域同城效應(yīng)日益顯現(xiàn)，為“市域一體化”提供良好的道路網(wǎng)絡(luò)功能載體。截至目前，城投公司已累計(jì)為城市建設(shè)融資1300億元，發(fā)債近400億元，投資了中方財(cái)團(tuán)、蘇南機(jī)場(chǎng)、太倉(cāng)港以及蘇州銀行、紫金保險(xiǎn)、東吳人壽等一批重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　20年櫛風(fēng)沐雨，蘇州城投以大手筆推出一座座“精品工程”“實(shí)事工程”“民心工程”，從地上到地下，從城內(nèi)到城外，從小巷到通衢，城市出行便利化程度不斷“加碼”。

　　數(shù)據(jù)顯示，2020年底，蘇州汽車(chē)保有量為443.3萬(wàn)輛，汽車(chē)普及率為2.42，排名全國(guó)第一位。得益于城市交通路網(wǎng)的提前布局和高質(zhì)量建設(shè)，如今蘇城百姓的交通出行便利化程度同樣居于全國(guó)前列。　　更為重要的是，隨著城市大路網(wǎng)、大交通新格局的構(gòu)建，制約地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸也被破除，一座匯聚各路優(yōu)秀人才、技術(shù)、資本的魅力蘇州，正日益成為經(jīng)濟(jì)全球化的重要樞紐。

　　城市如何讓生活更美好？城市如何更具吸引力？這一系列問(wèn)題不僅考驗(yàn)著城市管理者的智慧，更考驗(yàn)著按市場(chǎng)規(guī)律經(jīng)營(yíng)城市的能力。20年來(lái)，蘇州城投以具有溫度的實(shí)踐細(xì)致作答。

　　——致力于城市生活更方便。蘇州城市生活廣場(chǎng)與平瀧路地下空間相連，是由城投公司重磅投資的集行政服務(wù)、商務(wù)辦公、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的大型商業(yè)綜合體，大大提高了行政服務(wù)效率，為市民集中辦理業(yè)務(wù)提供便利，成為姑蘇最高建筑標(biāo)志、北大門(mén)的城市形象。

　　——致力于城市居住更舒適。北園別墅的交付，不僅滿(mǎn)足了古城風(fēng)景旅游區(qū)居民的居住偏好，也為環(huán)古城河增添了一筆水墨江南風(fēng)景，效益倍增；在建的吳江熙和灣樓盤(pán)，將為太湖新城添補(bǔ)恒溫恒濕新理念舒心居住空間，同時(shí)為周邊兩個(gè)學(xué)校提供相互配套服務(wù)。

　　——致力于城市生態(tài)更友好。圍繞胥江兩岸和運(yùn)河?xùn)|岸打造的“兩河一江”景觀(guān)綠化工程，完成景觀(guān)綠化面積15.5萬(wàn)平方米、濱水景觀(guān)步道建設(shè)約4.6公里，形成胥江、運(yùn)河片區(qū)綠色“生態(tài)圈”；抓住生態(tài)環(huán)保建設(shè)重點(diǎn)，成立城投環(huán)境科技公司，較早引入混改模式，引進(jìn)民營(yíng)資本，在水資源處理、土壤治理、再生資源利用、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)消納變廢為寶等方面都有項(xiàng)目落地。

　　——致力于民生期盼更落實(shí)。近年來(lái)，蘇州城投完成學(xué)校類(lèi)項(xiàng)目115萬(wàn)平方米，總投資額85億元；醫(yī)療類(lèi)交鑰匙項(xiàng)目完成168萬(wàn)平方米，總投資額133億元，按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)交付5個(gè)。去年春節(jié)期間，在全國(guó)抗擊疫情最緊要關(guān)頭，蘇州城投用7天7夜168個(gè)小時(shí)，完成了蘇州第五人民醫(yī)院100張床位的臨時(shí)病房建設(shè)，提前高標(biāo)準(zhǔn)交付，用“城投速度”刷新項(xiàng)目建設(shè)“蘇州記錄”；歷經(jīng)3年周密籌備及精心施工，城投天易·瑞園2020年年底開(kāi)園，城投創(chuàng)新提出“蘇式養(yǎng)老”服務(wù)理念，重點(diǎn)突出醫(yī)療與護(hù)理職能，積極營(yíng)造家庭化、人性化、舒適化的氛圍，力爭(zhēng)打造蘇州養(yǎng)老服務(wù)新標(biāo)桿。

　　建設(shè)美好城市，營(yíng)造美好生活，除了大量“看得見(jiàn)”的，還有許多“看不見(jiàn)”的。

　　蘇州市區(qū)許多地下管網(wǎng)仍是老管網(wǎng)，部分使用時(shí)間近30年，使用的材料和工藝已被淘汰。蘇州城投下屬蘇州燃?xì)饧瘓F(tuán)從2015年開(kāi)始實(shí)施“燃?xì)夤艿腊踩脑?rdquo;項(xiàng)目，截至2020年底已累計(jì)完成中壓管道改造124公里，低壓400公里，惠及庭院低壓居民用戶(hù)15萬(wàn)戶(hù)，這些數(shù)字還在持續(xù)增加。

　　在城北路地下管廊內(nèi)，集約化的空間里收納著高低壓電力、通信、給水、燃?xì)獾?類(lèi)管線(xiàn)，示范段再收納壓力污水管線(xiàn)，全線(xiàn)同時(shí)預(yù)留中水管位及熱力艙室，這是蘇州地下管廊建設(shè)的一個(gè)縮影。如今，在城投人的努力下，蘇州已經(jīng)成為全國(guó)首批管廊建設(shè)試點(diǎn)第三名，地下管廊建設(shè)逐漸成網(wǎng)連片，讓“城市的良心”時(shí)刻泵送新鮮的血液，遍及全身。

　　數(shù)字是最有力的說(shuō)明。最新統(tǒng)計(jì)顯示，蘇州常住人口已突破1270萬(wàn)，也是全江蘇唯一一個(gè)人口超千萬(wàn)的城市。對(duì)龐大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人流的吸引，足以證明蘇州城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)的服務(wù)水準(zhǔn)。

　　城市建設(shè)的落腳點(diǎn)向來(lái)是為人民生活提供便利，形成城市美景的最基本元素是人。蘇州城投決策層認(rèn)為，在下一個(gè)十年、二十年乃至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、布局、決策中，首位考慮的是城市能源、基礎(chǔ)配套、百姓出行、商業(yè)配套、宜居宜游、樂(lè)享生活這六個(gè)方面，始終堅(jiān)持以人民為中心的理念，不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)美好生活的向往。

　　蘇州這座具有2500年歷史文化的古城，既有水陸“雙棋盤(pán)”的“低吟淺唱”，也有現(xiàn)代大都市的“慷慨激昂”。進(jìn)入新時(shí)代，讓古老的城市擁有更新的想象空間，讓江南文脈持續(xù)堅(jiān)守雋永氣韻，成為守住這座城市“個(gè)性”的必然。

　　來(lái)到蘇州，許多人的第一站是蘇州火車(chē)站。古今融合的建筑風(fēng)格，“最江南”的情調(diào)，讓人不看站名，已知身在姑蘇。

　　鮮為人知的是，這美輪美奐的城市地標(biāo)背后，同樣有著蘇州城投人的身影。2006年，城投公司總投資150億元的火車(chē)站地區(qū)綜合改造工程和投資50億元的環(huán)古城河風(fēng)貌保護(hù)工程建設(shè)，建成的蘇州站在建筑形態(tài)上體現(xiàn)蘇州特征、蘇州元素，延續(xù)城市文脈和肌理，創(chuàng)造了“蘇而新”的時(shí)代建筑。

　　對(duì)平江、山塘歷史街區(qū)的改造，以及吳曉邦故居、衛(wèi)道觀(guān)修繕和古城墻的修葺，維持本真，彰顯古樸；古運(yùn)河上的鹿山橋、寒山橋、索山橋、石湖大橋、澹臺(tái)湖大橋等，充分體現(xiàn)了移步易景、一橋一景的設(shè)計(jì)理念，把獨(dú)塔無(wú)背索斜拉橋、自錨式懸索橋、下承式系桿拱橋等新穎橋梁結(jié)構(gòu)，巧妙引入城市建設(shè)中，讓“蘇州橋”匠心獨(dú)運(yùn)。

　　建筑是一種語(yǔ)言，也是勾連一座城市過(guò)去與現(xiàn)在的紐帶。20年來(lái)，蘇州城投始終把城市文化作為基礎(chǔ)設(shè)施永續(xù)發(fā)展的活的靈魂、價(jià)值體現(xiàn)和存在本源，用好建筑這個(gè)“基本語(yǔ)言”，書(shū)寫(xiě)出一篇篇勾連城市過(guò)去與現(xiàn)在的精彩詩(shī)篇。當(dāng)前，蘇州市委市政府提出全力打響“江南文化”品牌。作為重點(diǎn)國(guó)企，蘇州城投主動(dòng)扛起責(zé)任，正用更多優(yōu)質(zhì)的“城市作品”助力“江南文化”標(biāo)識(shí)擦得更亮。

　　為認(rèn)真落實(shí)“江南文化”品牌塑造和歷史文化名城保護(hù)三年行動(dòng)計(jì)劃，蘇州城投加快推進(jìn)虎丘綜改各項(xiàng)目進(jìn)程，以“綠楔入城、軸帶相連、一心多點(diǎn)、多面望山”為規(guī)劃結(jié)構(gòu)，功能上突出文化旅游、婚紗產(chǎn)業(yè)、居住三個(gè)方面，兼具社區(qū)活動(dòng)、商業(yè)、文化等功能，將虎丘地區(qū)打造成為吳文化的核心區(qū)域和蘇州的“城市客廳”；啟動(dòng)山塘四期試點(diǎn)段建設(shè)，快速打造項(xiàng)目“樣板間”。

　　圍繞“運(yùn)河十景”的打造，聚焦胥江小島這個(gè)古運(yùn)河上獨(dú)一無(wú)二的文化驛站，通過(guò)“文化+體驗(yàn)”的模式，以歷史文化為脈、功能新生為基礎(chǔ)，全面挖掘古驛站文化主線(xiàn)，創(chuàng)新植入博物館、文旅酒店、文創(chuàng)商業(yè)等業(yè)態(tài)，將胥江小島建設(shè)成為名副其實(shí)的“運(yùn)河驛站”，打造成運(yùn)河文化保護(hù)傳承利用的新地標(biāo)。

　　傳承，還在向縱深推進(jìn)。目前，蘇州城投按照蘇州市委市政府要求，著眼于跟蹤城市更新和老城區(qū)改造，積極投身衛(wèi)道觀(guān)片區(qū)保護(hù)開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，力爭(zhēng)在姑蘇區(qū)文化遺存保護(hù)修復(fù)、歷史街區(qū)改造提升中發(fā)揮更大作用。結(jié)合現(xiàn)代元素的引進(jìn)，把“看上去”2500年歷史遺存和“走進(jìn)去”2035年現(xiàn)代體驗(yàn)相結(jié)合的開(kāi)發(fā)理念，運(yùn)用于建設(shè)城市多中心CBD商業(yè)服務(wù)模式，古韻蘇州結(jié)合海派文化，讓生活在古城的人不失現(xiàn)代感。同時(shí)發(fā)揮城投地產(chǎn)和城投資產(chǎn)公司空間想象力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)力，活化姑蘇古城不動(dòng)產(chǎn)資源，讓古韻今風(fēng)歷久彌新，勃發(fā)生機(jī)。

　　城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型，離不開(kāi)重要國(guó)資企業(yè)的轉(zhuǎn)型。國(guó)企轉(zhuǎn)型的成功與否，某種程度上也影響著城市發(fā)展的動(dòng)能和潛力。蘇州城投從成立之初，就把自身命運(yùn)同國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展命運(yùn)緊緊相連，也與蘇州這座“最強(qiáng)地級(jí)市”的轉(zhuǎn)型互相影響、互相成就，勇做國(guó)企改革領(lǐng)跑者。

　　堅(jiān)持做強(qiáng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)實(shí)體，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，不斷夯實(shí)城市發(fā)展基石——

　　近年來(lái)，蘇州城投不斷瞄準(zhǔn)國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，立足全球化視角，把握戰(zhàn)略先機(jī)，準(zhǔn)確切入主業(yè)，牢牢把握方向，最充分地利用好公司有效資源和市場(chǎng)有利機(jī)會(huì)，投入民生關(guān)鍵領(lǐng)域，建設(shè)長(zhǎng)效經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，提高投資贏利能力。

　　城投地產(chǎn)從根本上轉(zhuǎn)型，參加激烈競(jìng)拍，自主拿地開(kāi)發(fā)，獲得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收益；探索并成立保理公司，搶抓窗口期爭(zhēng)取獲得融資租賃牌照，成立資本平臺(tái)；成立國(guó)際物流快速公司，啟動(dòng)中環(huán)快速路建設(shè)，強(qiáng)化了市域交通的輻射能力；城投項(xiàng)目管理能力不斷提升，涉及醫(yī)療、教育領(lǐng)域代建加咨詢(xún)管理，形成一套獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)服務(wù)機(jī)制；合并天然氣管網(wǎng)和城市燃?xì)鉃槿細(xì)饧瘓F(tuán)，做大市場(chǎng)，拓展天然氣來(lái)源渠道，在港口布局和光伏新能源發(fā)電方面及早謀劃，跟蹤新政策，探索新工藝，讓清潔能源的使用更為普及便捷，為碳達(dá)峰、碳中和貢獻(xiàn)城投力量。

　　堅(jiān)持為城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引入“金融活水”，加快模式創(chuàng)新，在改革中優(yōu)化資源配置——

　　持續(xù)投資工業(yè)園區(qū)不動(dòng)產(chǎn)基金，做強(qiáng)蘇州藥谷產(chǎn)業(yè)園，把資金提前布局在中國(guó)“最有價(jià)值的未來(lái)”；調(diào)整城投地產(chǎn)方向，開(kāi)發(fā)城市工業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)，協(xié)商收購(gòu)歸并城市空置資產(chǎn)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)，宜業(yè)宜住，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合。

　　聚焦價(jià)值投資，吸引優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。未來(lái)將大力推動(dòng)基金、融資租賃和保理業(yè)務(wù)的發(fā)展，發(fā)揮城投資本配合城投實(shí)體的金融杠桿作用，也真正讓城投資本成為利潤(rùn)增長(zhǎng)中心。城投地產(chǎn)、城投資產(chǎn)、城投資本三家研究不動(dòng)產(chǎn)投資信托基金(REITs)，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)和提高現(xiàn)金流充足率，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的再投資，底層資產(chǎn)的再優(yōu)化。

　　從自身發(fā)展來(lái)看，城投公司資本運(yùn)營(yíng)板塊的設(shè)立，同樣以支持實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造利潤(rùn)增長(zhǎng)中心為動(dòng)力。近年來(lái)，城投公司加快由融資平臺(tái)向市場(chǎng)化、實(shí)體化經(jīng)營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，編制2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃，讓實(shí)業(yè)與金融雙輪驅(qū)動(dòng)、“產(chǎn)業(yè)”+“資本”融合增長(zhǎng)：設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金，為自身投資的產(chǎn)業(yè)服務(wù)，并拓展到市場(chǎng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、能源、環(huán)保、生物醫(yī)療、通信等產(chǎn)業(yè)；做優(yōu)做強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，整合城投系統(tǒng)金融資源，完善資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的制度設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)類(lèi)金融業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展；不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，截至目前保持業(yè)務(wù)零不良率。

　　堅(jiān)持在更高坐標(biāo)系中推動(dòng)城市能級(jí)提升，加強(qiáng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的自覺(jué)性和主動(dòng)性——

　　近年來(lái)，城投公司持續(xù)加強(qiáng)與省內(nèi)周邊各市的項(xiàng)目合作，參與紫金財(cái)險(xiǎn)的增資擴(kuò)股、投資省港口集團(tuán)、投資大管網(wǎng)工程建設(shè)等，提升聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在長(zhǎng)三角一體化的戰(zhàn)略背景下，城投公司作為蘇州市唯一參與長(zhǎng)三角百企聯(lián)盟的企業(yè)，將在產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目合作、業(yè)務(wù)交流上迎來(lái)更多機(jī)會(huì)；積極對(duì)接上海融入三省一市，提前謀劃設(shè)立裝配式PC工廠(chǎng)，年產(chǎn)能9萬(wàn)方，年銷(xiāo)售額2.6億元，輻射滬蘇浙等區(qū)域；服務(wù)長(zhǎng)三角布局吳江管廊建設(shè)項(xiàng)目，合作開(kāi)發(fā)地下空間；眼下，滬蘇同城天然氣大管網(wǎng)開(kāi)工建設(shè)，近期城投燃?xì)庖焉虾?、浙江、江蘇的管網(wǎng)互聯(lián)，遠(yuǎn)期要連接安徽大管網(wǎng)，形成三省一市互聯(lián)互通互保一張大網(wǎng)，把最優(yōu)質(zhì)的資源、更廉價(jià)的能源向企業(yè)、居民輸送。