2019年度城投系統(tǒng)“創(chuàng)新能手”
2019年度城投系統(tǒng)“創(chuàng)新能手”
一、立項(xiàng)背景
隨著時(shí)代的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)營模式已成為主流模式，我國的項(xiàng)目管理體制正處于從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理過度的階段，將因循守舊的觀念轉(zhuǎn)變成追求創(chuàng)新的觀念。如今傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式仍然不失其實(shí)用性，但也有不少做法已經(jīng)與科技發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，一定程度地阻礙項(xiàng)目管理水平的提高。具體表現(xiàn)在管理決策上缺乏科學(xué)預(yù)測分析、更多的采用人工統(tǒng)計(jì)數(shù)字、人工核算成本、人工傳遞信息等等，信息網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化程度較低，工程施工往往還依靠人海戰(zhàn)術(shù)，施工調(diào)度及工程管理缺乏科學(xué)性，這些因素往往導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂、材料浪費(fèi)丟失、生產(chǎn)率降低、成本上升、建設(shè)周期加長等。怎樣優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“多快好省”，這是我們項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。
二、主要做法
為解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理弊端，響應(yīng)國家和地方BIM政策，環(huán)境公司承建-太倉港城組團(tuán)污水廠生態(tài)濕地處理凈水工程運(yùn)用BIM5D技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。
BIM5D是在3D建筑模型基礎(chǔ)上，融入“時(shí)間進(jìn)度信息”與“成本造價(jià)信息”，形成由3D模型+1D進(jìn)度+1D造價(jià)的五維建筑信息模型。依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙與現(xiàn)場情況建立BIM模型，它不僅能統(tǒng)計(jì)工程量，還能將建筑構(gòu)件的3D模型與施工進(jìn)度的各種工作相鏈接，動(dòng)態(tài)地模擬施工變化過程，實(shí)施進(jìn)度控制和成本造價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三、主要成效
太倉港污水尾水凈水處理工程運(yùn)用BIM5D項(xiàng)目管理技術(shù)主要功能有：項(xiàng)目可視化管理、造價(jià)信息管理、安全文明施工管理。
（一）項(xiàng)目可視化管理
建立三維模型，并錄入設(shè)計(jì)相關(guān)信息,取代了傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，三維模型更清晰直觀，比起傳統(tǒng)的文字加口述來描述施工檔案更加高效，能讓管理人員清楚每一個(gè)構(gòu)件的特征，了解設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加快審圖進(jìn)度。施工前期利用模型的虛擬性與可視化，提前提出圖紙疑問和施工難點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并說明存在問題，提出相應(yīng)方案避免返工與變更浪費(fèi)，減少不必要的時(shí)間與資源并提高整體工程的效益。
（二）造價(jià)信息管理
以BIM管理為基礎(chǔ)，從構(gòu)成造價(jià)基本要素（人、材、機(jī)）管理，對每種構(gòu)件所需要資源規(guī)格、單價(jià)等與BIM模型關(guān)聯(lián)，為項(xiàng)目材料采購、入庫管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)計(jì)算項(xiàng)目成本與產(chǎn)值，做到BIM模型、產(chǎn)值、資源用量一一對映。從三維模型導(dǎo)出的工程量相較于傳統(tǒng)手算工程量更加精確，傳統(tǒng)工程量計(jì)算方式繁瑣，摻雜大量計(jì)算公式，計(jì)算過程容易出錯(cuò)或數(shù)據(jù)丟失。運(yùn)用BIM5D對造價(jià)信息管理更直觀、科學(xué)、精細(xì)。
（三）安全文明施工管理
隨著建筑技術(shù)日益進(jìn)步，施工現(xiàn)場的安全問題一直面臨巨大的挑戰(zhàn)。利用BIM模型與現(xiàn)場實(shí)時(shí)信息相連動(dòng)功能，可在施工前、施工中和竣工后根據(jù)實(shí)際的需要和進(jìn)度，在施工前把存在安全隱患的地方進(jìn)行預(yù)警，避免不安全、不文明的問題出現(xiàn)。發(fā)揮BIM5D可視化、模擬場景的功能，對不同專業(yè)分包人員、大型設(shè)備進(jìn)出場提前預(yù)測重難點(diǎn)并提出解決方案，從而做到現(xiàn)場安全文明管理。
綜上，采用BIM5D技術(shù)，可以改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)階段都能更加有效、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理，但運(yùn)用BIM5D技術(shù)并不是安全無后顧之憂的，一些施工現(xiàn)場的傳統(tǒng)手段和方法仍舊需要兩者配合運(yùn)用，才能更有效地控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、節(jié)省能源、降低污染及提高效率，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而提高建筑管理的集成化程度。
隨著時(shí)代的發(fā)展，數(shù)字化經(jīng)營模式已成為主流模式，我國的項(xiàng)目管理體制正處于從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理過度的階段，將因循守舊的觀念轉(zhuǎn)變成追求創(chuàng)新的觀念。如今傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式仍然不失其實(shí)用性，但也有不少做法已經(jīng)與科技發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)，一定程度地阻礙項(xiàng)目管理水平的提高。具體表現(xiàn)在管理決策上缺乏科學(xué)預(yù)測分析、更多的采用人工統(tǒng)計(jì)數(shù)字、人工核算成本、人工傳遞信息等等，信息網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化程度較低，工程施工往往還依靠人海戰(zhàn)術(shù)，施工調(diào)度及工程管理缺乏科學(xué)性，這些因素往往導(dǎo)致現(xiàn)場管理混亂、材料浪費(fèi)丟失、生產(chǎn)率降低、成本上升、建設(shè)周期加長等。怎樣優(yōu)質(zhì)高效的完成項(xiàng)目管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“多快好省”，這是我們項(xiàng)目管理創(chuàng)新的重點(diǎn)。
二、主要做法
為解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理弊端，響應(yīng)國家和地方BIM政策，環(huán)境公司承建-太倉港城組團(tuán)污水廠生態(tài)濕地處理凈水工程運(yùn)用BIM5D技術(shù)與傳統(tǒng)管理相結(jié)合的創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式。
BIM5D是在3D建筑模型基礎(chǔ)上，融入“時(shí)間進(jìn)度信息”與“成本造價(jià)信息”，形成由3D模型+1D進(jìn)度+1D造價(jià)的五維建筑信息模型。依據(jù)項(xiàng)目施工圖紙與現(xiàn)場情況建立BIM模型，它不僅能統(tǒng)計(jì)工程量，還能將建筑構(gòu)件的3D模型與施工進(jìn)度的各種工作相鏈接，動(dòng)態(tài)地模擬施工變化過程，實(shí)施進(jìn)度控制和成本造價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三、主要成效
太倉港污水尾水凈水處理工程運(yùn)用BIM5D項(xiàng)目管理技術(shù)主要功能有：項(xiàng)目可視化管理、造價(jià)信息管理、安全文明施工管理。
（一）項(xiàng)目可視化管理
建立三維模型，并錄入設(shè)計(jì)相關(guān)信息,取代了傳統(tǒng)的平面圖或效果圖，三維模型更清晰直觀，比起傳統(tǒng)的文字加口述來描述施工檔案更加高效，能讓管理人員清楚每一個(gè)構(gòu)件的特征，了解設(shè)計(jì)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，加快審圖進(jìn)度。施工前期利用模型的虛擬性與可視化，提前提出圖紙疑問和施工難點(diǎn)，短時(shí)間內(nèi)優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，并說明存在問題，提出相應(yīng)方案避免返工與變更浪費(fèi)，減少不必要的時(shí)間與資源并提高整體工程的效益。
（二）造價(jià)信息管理
以BIM管理為基礎(chǔ)，從構(gòu)成造價(jià)基本要素（人、材、機(jī)）管理，對每種構(gòu)件所需要資源規(guī)格、單價(jià)等與BIM模型關(guān)聯(lián)，為項(xiàng)目材料采購、入庫管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)計(jì)算項(xiàng)目成本與產(chǎn)值，做到BIM模型、產(chǎn)值、資源用量一一對映。從三維模型導(dǎo)出的工程量相較于傳統(tǒng)手算工程量更加精確，傳統(tǒng)工程量計(jì)算方式繁瑣，摻雜大量計(jì)算公式，計(jì)算過程容易出錯(cuò)或數(shù)據(jù)丟失。運(yùn)用BIM5D對造價(jià)信息管理更直觀、科學(xué)、精細(xì)。
（三）安全文明施工管理
隨著建筑技術(shù)日益進(jìn)步，施工現(xiàn)場的安全問題一直面臨巨大的挑戰(zhàn)。利用BIM模型與現(xiàn)場實(shí)時(shí)信息相連動(dòng)功能，可在施工前、施工中和竣工后根據(jù)實(shí)際的需要和進(jìn)度，在施工前把存在安全隱患的地方進(jìn)行預(yù)警，避免不安全、不文明的問題出現(xiàn)。發(fā)揮BIM5D可視化、模擬場景的功能，對不同專業(yè)分包人員、大型設(shè)備進(jìn)出場提前預(yù)測重難點(diǎn)并提出解決方案，從而做到現(xiàn)場安全文明管理。
綜上，采用BIM5D技術(shù)，可以改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理念，使整個(gè)工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營維護(hù)階段都能更加有效、科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理，但運(yùn)用BIM5D技術(shù)并不是安全無后顧之憂的，一些施工現(xiàn)場的傳統(tǒng)手段和方法仍舊需要兩者配合運(yùn)用，才能更有效地控制資金風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、節(jié)省能源、降低污染及提高效率，引領(lǐng)建筑信息技術(shù)走向更高層次，從而提高建筑管理的集成化程度。