《蘇州市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》正式實(shí)施以來(lái)，蘇州進(jìn)入垃圾分類“強(qiáng)制時(shí)代”?！稐l例》的制定實(shí)施，為蘇州生活垃圾實(shí)行強(qiáng)制分類管理提供有力的法治保障。垃圾分類可回收物的回收利用對(duì)于改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化和無(wú)害化處置，促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。
       可回收物的分類、回收、分揀及再利用產(chǎn)業(yè)這么大的蛋糕，不是一個(gè)短平快的項(xiàng)目，行業(yè)門檻不低，并非誰(shuí)都能做。蘇州市再生資源投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘇再投公司”)，作為蘇州城投生態(tài)板塊中的重要力量，在當(dāng)前全民垃圾分類的大背景下，在大市范圍大力推廣再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮國(guó)企引領(lǐng)示范作用，積極做好市場(chǎng)配置失靈的低值可回收物規(guī)范回收利用工作，完善社會(huì)效益功能，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步發(fā)展。
       一、“社區(qū)便民模式”――鼓勵(lì)全年齡段參與
       今年7月份，蘇再投公司對(duì)彩香新村社區(qū)回收點(diǎn)進(jìn)行了翻新改造。改造完成后，社區(qū)回收點(diǎn)在具備日?？苫厥瘴锝煌豆δ艿耐瑫r(shí),為全年齡段人群提供便利售廢服務(wù)。
       一是年輕上班族。前端分類設(shè)備智能化，對(duì)廢紙、廢塑料、廢舊織物等高頻次可回收物的回收實(shí)現(xiàn)24小時(shí)無(wú)人化交投，同時(shí)可以返現(xiàn)至微信錢包。彩香新村年輕上班族平時(shí)沒有將可回收物收集起來(lái)的習(xí)慣，收了快遞的紙箱直接當(dāng)做垃圾扔掉，待保潔人員初分揀，但小區(qū)里的蘇再投智能回收箱卻激發(fā)了年輕人的興趣，完成分類投遞像玩一個(gè)游戲，也逐步養(yǎng)成了年輕人垃圾分類的習(xí)慣。因此，垃圾分類可回收物的回收一定要化繁為簡(jiǎn)，使居民出售便利且得到相應(yīng)價(jià)值返還，激發(fā)參與積極性，進(jìn)而從源頭減量。
       二是老年居家族?？苫厥瘴锏慕煌都仁且环N環(huán)?；顒?dòng)，也是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；既要有環(huán)保目標(biāo)，也要符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律。老年朋友是可回收物出售的主力軍，周邊找不到回收網(wǎng)點(diǎn)導(dǎo)致其出售極其不便，同時(shí)在日常交投過程中，很多個(gè)體戶只收紙板箱、塑料瓶、易拉罐、報(bào)紙等賣得上價(jià)錢的高價(jià)值可回收物，如果誰(shuí)家有兩個(gè)啤酒瓶，還不夠跑一趟的成本。蘇再投公司提供預(yù)約上門回收服務(wù)，除了蘇再投962030微信公眾號(hào)、易丟丟微信預(yù)約，老年居民可以通過撥打962030短號(hào)電話預(yù)約售廢，簡(jiǎn)單方便，同時(shí)蘇再投公司開展社區(qū)定時(shí)定點(diǎn)回收活動(dòng)。對(duì)年齡偏大或者腿腳不方便的居民，蘇再投公司體系內(nèi)的回收人員主動(dòng)上門提供回收服務(wù)，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神。
       二、“校園培育模式”――實(shí)現(xiàn)全品類回收
       目前很多的公共機(jī)構(gòu)，比如學(xué)校、醫(yī)院以及部分政府機(jī)關(guān)等，對(duì)垃圾分類的熱情高漲，但是無(wú)從下手，有的需要基礎(chǔ)分類設(shè)備，有的只需要做收運(yùn)，有些只做宣傳科普，這就要求我們的服務(wù)更多元化、精細(xì)化。下半年，我們主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)需求，調(diào)整了業(yè)務(wù)范圍，打破了過去只能做可回收物收運(yùn)的局限，升級(jí)為全品類垃圾分類可回收物運(yùn)營(yíng)，為蘇州大學(xué)提供一攬子垃圾分類解決方案。9月，第一臺(tái)蘇州大學(xué)智能回收箱順利落地，標(biāo)志著蘇再投公司與蘇州大學(xué)的合作正式開始，并在蘇州大學(xué)投放共計(jì)32組全品類的垃圾分類智能設(shè)施，為蘇州大學(xué)三個(gè)校區(qū)共計(jì)五萬(wàn)余人提供了規(guī)范化、系統(tǒng)化的垃圾分類收運(yùn)服務(wù)，涵蓋垃圾分類宣傳、可回收物全品類的收運(yùn)服務(wù)。
       蘇州大學(xué)作為蘇州本地規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的綜合性大學(xué)，與其合作是蘇再投公司深化校企合作的第一次成功實(shí)踐。雙方注重轉(zhuǎn)化增加效益，以垃圾分類為契入點(diǎn)開展深層次、多形式的合作，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，探索更加開放的合作模式，不斷提升合作水平，在發(fā)展中彰顯名校名企的擔(dān)當(dāng)，把蘇州大學(xué)、蘇再投公司這兩張“金名片”在全省高校范圍內(nèi)打造成“鉆石級(jí)名片”。
       三、“軌交公益模式”――打通全鏈條建設(shè)
       今年下半年，蘇再投公司根據(jù)自身的比較優(yōu)勢(shì)，結(jié)合服務(wù)區(qū)域的特點(diǎn)，投入到上游的分類投放、中游的分類收運(yùn)、下游的分類處理等商業(yè)領(lǐng)域，和蘇州軌交開展深度合作，在1至4號(hào)線共計(jì)126個(gè)站點(diǎn)投放252組塑料瓶智能回收機(jī)，打通全產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)，使塑料瓶在整個(gè)生命周期實(shí)現(xiàn)真正意義上的回收利用，在蘇再投產(chǎn)業(yè)園直接實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品到產(chǎn)品的全循環(huán)使用。
       蘇再投公司的價(jià)值不僅是這些智能投放設(shè)備，更重要的是接觸大量用戶帶來(lái)的衍生價(jià)值，例如：積累的用戶、沉淀下來(lái)的數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)首屈一指的品牌。蘇再投公司通過自購(gòu)智能分類設(shè)備以及清運(yùn)車，自建分揀中心以及后端處理加工設(shè)備，打通垃圾分類的全部流程，包括分類投放、收集、運(yùn)輸、處理，直至再次成為制品重新進(jìn)行出售。打通垃圾分類和資源回收之間的全產(chǎn)業(yè)鏈條，不僅有利于實(shí)現(xiàn)再生資源回收產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展，而且有利于通過反哺機(jī)制降低垃圾分類和處理的成本。
       四、結(jié)語(yǔ)
       垃圾分類的最終目的是實(shí)現(xiàn)生活垃圾減量化、資源化、無(wú)害化。在“新時(shí)尚”氛圍的影響下，民眾的觀念正慢慢改變，但意識(shí)不等同行動(dòng)，長(zhǎng)期的堅(jiān)持更為可貴。垃圾分類離不開全社會(huì)的共同努力，目前蘇再投公司在全市打造的前端投放、中端轉(zhuǎn)運(yùn)、后端處置的閉合分類系統(tǒng)，相信一定能走出一條垃圾分類的綠色發(fā)展之路。