蘇州城投公司深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神
蘇州城投公司深入貫徹落實黨的十九屆四中全會精神
黨的十九屆四中全會勝利召開后，蘇州城投公司迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳全會精神熱潮，認(rèn)真領(lǐng)會全會精神，在學(xué)懂、弄通、做實上下功夫，推動十九屆四中全會精神落地生根。
在學(xué)習(xí)宣貫中堅定“四個自信”。城投公司黨委召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神，準(zhǔn)確把握推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化對黨員干部能力建設(shè)提出的新要求，把握國有企業(yè)改革的重點內(nèi)容，對全系統(tǒng)貫徹落實十九屆四中全會精神作具體部署。各直屬黨組織通過“三會一課”、黨課、參加講座等形式，帶動黨員原原本本閱讀公報全文，深入領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)，以學(xué)思強(qiáng)自信，以宣貫增動力。
在制度完善中提升治企水平。對照十九屆四中全會精神，聯(lián)系做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，加強(qiáng)制度保障等開展對照檢查，進(jìn)一步做好總結(jié)提煉，鞏固完善制度，建立長效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)交易行為，出臺了《城投公司資產(chǎn)交易暫行辦法》；為加強(qiáng)無形資產(chǎn)的運用管理，出臺了《無形資產(chǎn)管理實施細(xì)則》，同時結(jié)合內(nèi)控缺陷整改、最新上級文件精神等，對《委派董事、監(jiān)事管理辦法》、《評估備案管理辦法》、《財務(wù)報銷及支付管理辦法》、《投資項目后評估管理暫行辦法》等進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步堵塞制度漏洞，深化合規(guī)管理和法治企業(yè)建設(shè)，不斷厚植中國特色社會主義物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。
在服務(wù)大局中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。把學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會的收獲轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的具體行動，用好用足國有企業(yè)特殊的制度優(yōu)勢，貫徹“開放再出發(fā)”的思想，加快“走出去”步伐，深入推進(jìn)混合所有制改革，與有事業(yè)心、有誠心的民營企業(yè)合作，促進(jìn)國企實力和民企活力有機(jī)融合，加強(qiáng)地下管廊、項目代建、清潔能源等核心業(yè)務(wù)管理、制度、模式輸出，勇闖“無人區(qū)”，用好國家級博士后科研工作站分站等平臺，對接高校資源，加強(qiáng)環(huán)境科技等新產(chǎn)業(yè)的研究，推動產(chǎn)學(xué)研有效融合，形成新的競爭優(yōu)勢，提升市場競爭能力。
在學(xué)習(xí)宣貫中堅定“四個自信”。城投公司黨委召開黨委理論中心組學(xué)習(xí)會，專題傳達(dá)學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神，準(zhǔn)確把握推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化對黨員干部能力建設(shè)提出的新要求，把握國有企業(yè)改革的重點內(nèi)容，對全系統(tǒng)貫徹落實十九屆四中全會精神作具體部署。各直屬黨組織通過“三會一課”、黨課、參加講座等形式，帶動黨員原原本本閱讀公報全文，深入領(lǐng)會內(nèi)涵實質(zhì)，以學(xué)思強(qiáng)自信，以宣貫增動力。
在制度完善中提升治企水平。對照十九屆四中全會精神，聯(lián)系做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，加強(qiáng)制度保障等開展對照檢查，進(jìn)一步做好總結(jié)提煉，鞏固完善制度，建立長效機(jī)制。為進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)交易行為，出臺了《城投公司資產(chǎn)交易暫行辦法》；為加強(qiáng)無形資產(chǎn)的運用管理，出臺了《無形資產(chǎn)管理實施細(xì)則》，同時結(jié)合內(nèi)控缺陷整改、最新上級文件精神等，對《委派董事、監(jiān)事管理辦法》、《評估備案管理辦法》、《財務(wù)報銷及支付管理辦法》、《投資項目后評估管理暫行辦法》等進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步堵塞制度漏洞，深化合規(guī)管理和法治企業(yè)建設(shè)，不斷厚植中國特色社會主義物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)。
在服務(wù)大局中轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果。把學(xué)習(xí)貫徹十九屆四中全會的收獲轉(zhuǎn)化為做好當(dāng)前工作的具體行動，用好用足國有企業(yè)特殊的制度優(yōu)勢，貫徹“開放再出發(fā)”的思想，加快“走出去”步伐，深入推進(jìn)混合所有制改革，與有事業(yè)心、有誠心的民營企業(yè)合作，促進(jìn)國企實力和民企活力有機(jī)融合，加強(qiáng)地下管廊、項目代建、清潔能源等核心業(yè)務(wù)管理、制度、模式輸出，勇闖“無人區(qū)”，用好國家級博士后科研工作站分站等平臺，對接高校資源，加強(qiáng)環(huán)境科技等新產(chǎn)業(yè)的研究，推動產(chǎn)學(xué)研有效融合，形成新的競爭優(yōu)勢，提升市場競爭能力。