城投萬象













支起交流 “小圓桌” 搭建發(fā)展 “大舞臺”——蘇州城投公司黨委創(chuàng)新實施 “青年圓桌計劃” 的實踐與啟示
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支起交流 “小圓桌” 搭建發(fā)展 “大舞臺”——蘇州城投公司黨委創(chuàng)新實施 “青年圓桌計劃” 的實踐與啟示
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近日,市委常委、組織部部長陸新就蘇州城投公司黨委探索實施“青年圓桌計劃”作出批示:國有企業(yè)如何培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才,蘇州城投黨委作了有益探索,取得很好效果。“青年圓桌”是個很好的平臺,望關(guān)注研究。
11月9日,蘇州團市委書記萬利、市委組織部、各市屬國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊到城投公司,專題聽取城投黨委、團委關(guān)于“青年圓桌計劃”的匯報,會議決定將“青年圓桌計劃”的有益經(jīng)驗推廣到市屬國企。下一步,各市屬國有企業(yè)將廣泛開展“黨領(lǐng)導(dǎo)、團凝聚、青年行”主題活動,發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強企業(yè)優(yōu)秀青年人才隊伍建設(shè),提振企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精氣神,為實現(xiàn)市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
青年人才隊伍是企業(yè)發(fā)展最富創(chuàng)造力、最具行動力的重要力量。青年人才興,企業(yè)發(fā)展才能強。自今年2月起,蘇州城投公司黨委創(chuàng)新實施“青年圓桌計劃”,首屆活動歷時6個月,共舉辦4季12場圓桌座談。全公司518名35周歲以下青年先后與公司主要領(lǐng)導(dǎo)面對面,圍繞公司戰(zhàn)略方針和發(fā)展規(guī)劃,談問題、商舉措、議發(fā)展,通過交流“小圓桌”,搭起了個人與企業(yè)共成長的“大舞臺”。
一、主要做法
01.加強頂層設(shè)計,打造系統(tǒng)化的黨建抓手。突破以往常規(guī)的座談會模式,探索以項目化方式推進“青年圓桌計劃”實施,從黨委醞釀部署、團委調(diào)研籌備,到項目執(zhí)行延伸、項目后期梳理,再到提案建議整改、梳理總結(jié)匯編,形成了包括項目生成、組織實施、過程管理、成果評估在內(nèi)的完整閉環(huán)。整個活動過程中,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、示范引領(lǐng),黨委書記全程參與,班子成員共同參加,以“師友”身份與每個城投青年平等對話、敞開交流,努力做到聯(lián)系青年、問需青年、問計青年。
02.融入圓桌元素,構(gòu)建全覆蓋的參與體系。緊扣“思想駕著金色的翅膀飛翔,行動巡著美好的夢想出發(fā)”活動主題,積極推動活動人員、形式、內(nèi)容創(chuàng)新融合。在人員上,設(shè)置能源、建設(shè)、金融等業(yè)務(wù)板塊和相關(guān)子公司專場座談,覆蓋子公司全體青年。在形式上,結(jié)合解放思想大討論,將“青年圓桌計劃”實施與“三進三服務(wù)”、重點項目調(diào)研和城投“青年說”等活動有機結(jié)合起來,努力提高青年參與積極性。在內(nèi)容上,堅持業(yè)務(wù)探討和青年發(fā)展雙向融合,既引導(dǎo)青年聚焦主業(yè)共議良策,也鼓勵青年立足本職成長成才。
03.突出青年紐帶,拓展開放式的黨建格局。一方面,依托“青年圓桌計劃”,以優(yōu)秀青年為橋梁紐帶,推動企業(yè)互聯(lián)互通、黨建互促共進。專門與中石油天然氣銷售東部公司簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議,通過聯(lián)合舉辦“五四”青年節(jié)系列活動、獻禮“七一”文藝匯演、開展年輕干部雙向掛職鍛煉等,積極豐富黨建聯(lián)建內(nèi)涵。另一方面,定期舉辦綜合板塊“青年圓桌”座談,讓來自不同板塊、不同公司的青年圍坐一起,交流互動,在對標找差中明確目標方向,不斷凝聚黨建工作的青年力量。
04.強化融合發(fā)展,建立共成長的工作機制。結(jié)合“青年圓桌計劃”,配套開展青年思想狀況大調(diào)研,全面了解掌握公司廣大青年思想狀況和現(xiàn)實需求。圍繞青年思想現(xiàn)狀、形成原因分析、應(yīng)對措施方法等內(nèi)容,對380名優(yōu)秀青年開展問卷調(diào)查,并通過專題座談、實地走訪等,廣泛征集青年意見建議,推動青年員工把個人理想與企業(yè)發(fā)展更好融合起來。公司黨委定期組織青年創(chuàng)新能手和創(chuàng)新工作室評選,經(jīng)常性開展青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍,舉辦青年職業(yè)技能大賽,積極促進優(yōu)秀青年脫穎而出。
二、初步成效
01.豐富了青年融入企業(yè)發(fā)展的載體。通過實施“青年圓桌計劃”,引領(lǐng)廣大青年樹牢企業(yè)“主人翁意識”,逐步走向企業(yè)發(fā)展“舞臺”中央?;顒娱_展以來,共收集意見建議269條,其中重點建議和提案123個,涉及市場與業(yè)務(wù)、文化與品牌、安全與生產(chǎn)、信息化建設(shè)等9大類,目前已整改完善62條,有力推動了公司高質(zhì)量發(fā)展。
02.拓寬了培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的途徑。通過實施“青年圓桌計劃”,發(fā)現(xiàn)了一批能力突出的優(yōu)秀人才,為公司青年人才梯隊注入了新鮮血液。在青年優(yōu)秀意見或公司項目落地過程中,由青年主動牽頭或參與,在實踐中鍛煉前瞻思維和協(xié)調(diào)執(zhí)行等能力,促進了企業(yè)人才培養(yǎng)的精細化和系統(tǒng)化。
03.激發(fā)了青年投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。通過實施“青年圓桌計劃”,進一步引導(dǎo)青年人才腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),掀起了思想解放大討論活動的熱潮,實現(xiàn)了黨委部署和青年落實的高效統(tǒng)一,既增強了企業(yè)對青年的向心力和凝聚力,也集聚了青年員工推動公司高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。
三、工作啟示
01.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。人才是第一資源,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。城投公司黨委堅持把優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)前途命運的大事來抓,主動關(guān)心青年成長成才,積極為優(yōu)秀青年施展才干搭建舞臺,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。城投公司的實踐證明,越是時代要求新、發(fā)展任務(wù)重,越要重視加強國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍建設(shè),只有黨委切實把這項工作擺上重要位置,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)把這項工作牢牢抓在手上,真正注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才、服務(wù)人才,才能為企業(yè)贏得發(fā)展、贏得未來。
02.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須緊貼企業(yè)發(fā)展融合推進。青年人才是企業(yè)發(fā)展的最大推動力量。城投公司黨委堅持打破青年人才培養(yǎng)與推動企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的格局,將青年人才的培養(yǎng)鍛煉與推動企業(yè)發(fā)展的目標有機結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)與青年人才圍坐一堂,廣納賢策良計,達到了一舉兩得的良好成果。城投公司的實踐證明,優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)不能脫離企業(yè)實際,自搞一套,只有將青年人才的培養(yǎng)鍛煉與實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標相結(jié)合,真正在人才培養(yǎng)鍛煉中實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)現(xiàn)人才,才能為企業(yè)打開“雙贏”局面奠定堅實基礎(chǔ)。
03.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須嚴格遵循青年成長規(guī)律。青年人才是最具發(fā)展?jié)摿Α⒆钣袆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的群體。城投公司黨委堅持把摸清青年人才特點需求放在培養(yǎng)任務(wù)之首,針對青年人才群體的特點與成長規(guī)律,因地制宜地設(shè)計不同的平臺載體,讓廣大優(yōu)秀青年人才脫穎而出。城投公司的實踐證明,優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)思路決定了培養(yǎng)質(zhì)量高低,必須緊扣青年人才特點及成長規(guī)律,理順培養(yǎng)思路,創(chuàng)新辦法、搭建舞臺,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢長處,才能高質(zhì)高效實現(xiàn)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)目標。
11月9日,蘇州團市委書記萬利、市委組織部、各市屬國有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶隊到城投公司,專題聽取城投黨委、團委關(guān)于“青年圓桌計劃”的匯報,會議決定將“青年圓桌計劃”的有益經(jīng)驗推廣到市屬國企。下一步,各市屬國有企業(yè)將廣泛開展“黨領(lǐng)導(dǎo)、團凝聚、青年行”主題活動,發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,加強企業(yè)優(yōu)秀青年人才隊伍建設(shè),提振企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精氣神,為實現(xiàn)市屬國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強人才保證。
青年人才隊伍是企業(yè)發(fā)展最富創(chuàng)造力、最具行動力的重要力量。青年人才興,企業(yè)發(fā)展才能強。自今年2月起,蘇州城投公司黨委創(chuàng)新實施“青年圓桌計劃”,首屆活動歷時6個月,共舉辦4季12場圓桌座談。全公司518名35周歲以下青年先后與公司主要領(lǐng)導(dǎo)面對面,圍繞公司戰(zhàn)略方針和發(fā)展規(guī)劃,談問題、商舉措、議發(fā)展,通過交流“小圓桌”,搭起了個人與企業(yè)共成長的“大舞臺”。
一、主要做法
01.加強頂層設(shè)計,打造系統(tǒng)化的黨建抓手。突破以往常規(guī)的座談會模式,探索以項目化方式推進“青年圓桌計劃”實施,從黨委醞釀部署、團委調(diào)研籌備,到項目執(zhí)行延伸、項目后期梳理,再到提案建議整改、梳理總結(jié)匯編,形成了包括項目生成、組織實施、過程管理、成果評估在內(nèi)的完整閉環(huán)。整個活動過程中,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子以上率下、示范引領(lǐng),黨委書記全程參與,班子成員共同參加,以“師友”身份與每個城投青年平等對話、敞開交流,努力做到聯(lián)系青年、問需青年、問計青年。
02.融入圓桌元素,構(gòu)建全覆蓋的參與體系。緊扣“思想駕著金色的翅膀飛翔,行動巡著美好的夢想出發(fā)”活動主題,積極推動活動人員、形式、內(nèi)容創(chuàng)新融合。在人員上,設(shè)置能源、建設(shè)、金融等業(yè)務(wù)板塊和相關(guān)子公司專場座談,覆蓋子公司全體青年。在形式上,結(jié)合解放思想大討論,將“青年圓桌計劃”實施與“三進三服務(wù)”、重點項目調(diào)研和城投“青年說”等活動有機結(jié)合起來,努力提高青年參與積極性。在內(nèi)容上,堅持業(yè)務(wù)探討和青年發(fā)展雙向融合,既引導(dǎo)青年聚焦主業(yè)共議良策,也鼓勵青年立足本職成長成才。
03.突出青年紐帶,拓展開放式的黨建格局。一方面,依托“青年圓桌計劃”,以優(yōu)秀青年為橋梁紐帶,推動企業(yè)互聯(lián)互通、黨建互促共進。專門與中石油天然氣銷售東部公司簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議,通過聯(lián)合舉辦“五四”青年節(jié)系列活動、獻禮“七一”文藝匯演、開展年輕干部雙向掛職鍛煉等,積極豐富黨建聯(lián)建內(nèi)涵。另一方面,定期舉辦綜合板塊“青年圓桌”座談,讓來自不同板塊、不同公司的青年圍坐一起,交流互動,在對標找差中明確目標方向,不斷凝聚黨建工作的青年力量。
04.強化融合發(fā)展,建立共成長的工作機制。結(jié)合“青年圓桌計劃”,配套開展青年思想狀況大調(diào)研,全面了解掌握公司廣大青年思想狀況和現(xiàn)實需求。圍繞青年思想現(xiàn)狀、形成原因分析、應(yīng)對措施方法等內(nèi)容,對380名優(yōu)秀青年開展問卷調(diào)查,并通過專題座談、實地走訪等,廣泛征集青年意見建議,推動青年員工把個人理想與企業(yè)發(fā)展更好融合起來。公司黨委定期組織青年創(chuàng)新能手和創(chuàng)新工作室評選,經(jīng)常性開展青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍,舉辦青年職業(yè)技能大賽,積極促進優(yōu)秀青年脫穎而出。
二、初步成效
01.豐富了青年融入企業(yè)發(fā)展的載體。通過實施“青年圓桌計劃”,引領(lǐng)廣大青年樹牢企業(yè)“主人翁意識”,逐步走向企業(yè)發(fā)展“舞臺”中央?;顒娱_展以來,共收集意見建議269條,其中重點建議和提案123個,涉及市場與業(yè)務(wù)、文化與品牌、安全與生產(chǎn)、信息化建設(shè)等9大類,目前已整改完善62條,有力推動了公司高質(zhì)量發(fā)展。
02.拓寬了培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的途徑。通過實施“青年圓桌計劃”,發(fā)現(xiàn)了一批能力突出的優(yōu)秀人才,為公司青年人才梯隊注入了新鮮血液。在青年優(yōu)秀意見或公司項目落地過程中,由青年主動牽頭或參與,在實踐中鍛煉前瞻思維和協(xié)調(diào)執(zhí)行等能力,促進了企業(yè)人才培養(yǎng)的精細化和系統(tǒng)化。
03.激發(fā)了青年投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情。通過實施“青年圓桌計劃”,進一步引導(dǎo)青年人才腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),掀起了思想解放大討論活動的熱潮,實現(xiàn)了黨委部署和青年落實的高效統(tǒng)一,既增強了企業(yè)對青年的向心力和凝聚力,也集聚了青年員工推動公司高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。
三、工作啟示
01.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。人才是第一資源,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。城投公司黨委堅持把優(yōu)秀人才隊伍建設(shè)作為事關(guān)企業(yè)前途命運的大事來抓,主動關(guān)心青年成長成才,積極為優(yōu)秀青年施展才干搭建舞臺,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。城投公司的實踐證明,越是時代要求新、發(fā)展任務(wù)重,越要重視加強國有企業(yè)優(yōu)秀人才隊伍建設(shè),只有黨委切實把這項工作擺上重要位置,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)把這項工作牢牢抓在手上,真正注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才、服務(wù)人才,才能為企業(yè)贏得發(fā)展、贏得未來。
02.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須緊貼企業(yè)發(fā)展融合推進。青年人才是企業(yè)發(fā)展的最大推動力量。城投公司黨委堅持打破青年人才培養(yǎng)與推動企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的格局,將青年人才的培養(yǎng)鍛煉與推動企業(yè)發(fā)展的目標有機結(jié)合,主要領(lǐng)導(dǎo)與青年人才圍坐一堂,廣納賢策良計,達到了一舉兩得的良好成果。城投公司的實踐證明,優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)不能脫離企業(yè)實際,自搞一套,只有將青年人才的培養(yǎng)鍛煉與實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展目標相結(jié)合,真正在人才培養(yǎng)鍛煉中實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、在推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)現(xiàn)人才,才能為企業(yè)打開“雙贏”局面奠定堅實基礎(chǔ)。
03.加強國有企業(yè)優(yōu)秀青年人才培養(yǎng),必須嚴格遵循青年成長規(guī)律。青年人才是最具發(fā)展?jié)摿Α⒆钣袆?chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力的群體。城投公司黨委堅持把摸清青年人才特點需求放在培養(yǎng)任務(wù)之首,針對青年人才群體的特點與成長規(guī)律,因地制宜地設(shè)計不同的平臺載體,讓廣大優(yōu)秀青年人才脫穎而出。城投公司的實踐證明,優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)思路決定了培養(yǎng)質(zhì)量高低,必須緊扣青年人才特點及成長規(guī)律,理順培養(yǎng)思路,創(chuàng)新辦法、搭建舞臺,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢長處,才能高質(zhì)高效實現(xiàn)優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)目標。