近年來(lái)，蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和安全運(yùn)行理念為綱領(lǐng)，積極培育具有天然氣特色的企業(yè)文化，塑造員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的共同愿景，以“平安”文化為核心，營(yíng)造安全第一、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，逐步建立以“責(zé)任心”文化為目標(biāo)，打造用心、細(xì)心、恒心的安全運(yùn)行管理理念；以員工為中心，營(yíng)造以人為本、關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)氛圍；以企業(yè)內(nèi)刊為載體，傳導(dǎo)安全生產(chǎn)文化理念，并拓展職工文化生活視野和情操；以豐富的文化活動(dòng)為依托，將企業(yè)文化落到實(shí)處。
       一、推進(jìn)黨組織建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)工作
       黨建工作是國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)的根本，多年來(lái)公司積極推進(jìn)黨建工作，健全黨組織，發(fā)展基層黨員。為便于工作開展，公司根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，增設(shè)黨群部，共設(shè)立2個(gè)黨小組，黨員人數(shù)共計(jì)24名，定期開展黨員活動(dòng)，確保企業(yè)文化建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。
       1.開展“支部書記帶頭講黨課、黨員黨課知識(shí)分享”活動(dòng)，并以制度固化，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部文化。2017年7月1日，公司黨支部書記、副總經(jīng)理沈永良帶頭為全體黨員作《黨員干部要自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”》專題黨課，強(qiáng)調(diào)全體黨員要堅(jiān)定正確的政治方向、堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和規(guī)矩，要具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明品格和持真抓實(shí)干的優(yōu)良作風(fēng),為天然氣管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。十九大前后，支部大會(huì)上黨支部委員分別就“觀念創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用”、“十九大報(bào)告中習(xí)總書記19句直抵人心的話”和“十九大報(bào)告對(duì)8900萬(wàn)黨員提出的新要求”等主題做了黨課知識(shí)分享及互動(dòng)交流。2018年，公司將把“黨員課堂”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)拓展延伸為“天然氣大講堂”活動(dòng)，通過(guò)全員“知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能”的傳播推廣，因勢(shì)利導(dǎo)，搭建無(wú)障礙溝通的平臺(tái)，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)文化。
       2.開辟“黨員責(zé)任區(qū)”，強(qiáng)化黨員在安全生產(chǎn)工作中的排頭兵作用。為全體黨員深一線，打通服務(wù)群眾的最后一公里，黨支部深入開展“安全駐場(chǎng)站，責(zé)任當(dāng)先鋒”活動(dòng)。每?jī)蓚€(gè)黨員負(fù)責(zé)一到兩個(gè)場(chǎng)站，帶領(lǐng)群眾定期檢查場(chǎng)站日常安全生產(chǎn)情況，向場(chǎng)站工作人員宣傳黨的路線方針和政策，了解他們?cè)谏睢⒐ぷ魃系木唧w情況和需求，鼓勵(lì)場(chǎng)站工作人員針對(duì)日常工作提合理化建議，幫助他們提高業(yè)務(wù)水平和工作技能，并解決實(shí)際困難。通過(guò)黨員承包責(zé)任區(qū)，將安全文化延伸至基層生產(chǎn)一線，基層黨建充分發(fā)揮強(qiáng)堡壘、做先鋒、樹形象、促發(fā)展作用。未來(lái)“黨員責(zé)任區(qū)”的陣地將延伸至公司240公里管線，實(shí)現(xiàn)基層安全重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋的目標(biāo)。
       近年來(lái)，公司通過(guò)廉潔短信征集比賽、廉政微電影展播、關(guān)鍵崗位廉政承諾、警示教育、廉政書報(bào)征訂、廉政談話等形式，發(fā)揮廉政文化的導(dǎo)向功能、熏陶功能、塑造功能，用格調(diào)高雅、健康向上、豐富多彩的廉政文化活動(dòng)提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“廉商”，筑牢思想防線，切實(shí)提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部防腐拒變能力，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。未來(lái)，公司將深入挖掘“潔源”的文化內(nèi)涵，塑造“潔源廉潔文化”品牌的展示平臺(tái)，將“人”、“氣”安全融合于廉潔文化的建設(shè)中去。
       二、以安全文化活動(dòng)為載體，全面推進(jìn)“平安”文化建設(shè)
       結(jié)合天然氣管網(wǎng)“安全運(yùn)行是企業(yè)生命線”的行業(yè)特點(diǎn)，公司將“平安”文化建設(shè)行作為最行之有效的載體。具體如下：
       1.開展“紅袖章”行動(dòng)，促進(jìn)安全行為習(xí)慣入腦入心。公司積極響應(yīng)城投黨委開展“啄木鳥”行動(dòng)的號(hào)召，結(jié)合天然氣管網(wǎng)的實(shí)際，以查找隱患、防控事故為主線，在施工地和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全監(jiān)督員責(zé)任制，安全員佩戴紅色袖章，將一線隱患排查的照片上傳至天然氣“紅袖章”微信群，對(duì)查出的隱患定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任人進(jìn)行徹底整改，提升安全生產(chǎn)管理水平，防范和減少各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)在參與到“紅袖章行動(dòng)”中的安全監(jiān)督員已達(dá)到60余人，形成了人人都是安全員的企業(yè)氛圍。
       2.成立天然氣安全知識(shí)宣傳服務(wù)隊(duì)，把安全知識(shí)和意識(shí)反芻給社會(huì)各界。天然氣安全知識(shí)宣傳服務(wù)隊(duì)成立于2014年，每年青年員工們都會(huì)到學(xué)?；蛉肆髅芗膮^(qū)域進(jìn)行民用天然氣安全知識(shí)宣傳。近年來(lái)，天然氣服務(wù)隊(duì)志愿者帶著自制的安全使用手冊(cè)來(lái)到星海廣場(chǎng)發(fā)放，普及安全常識(shí)；到星港小學(xué)開展燃?xì)庑麄鬟M(jìn)校園活動(dòng)，提高公眾的安全用氣意識(shí)，安全意識(shí)從小抓；參與了團(tuán)市委的“七彩大篷車”活動(dòng)，在桂花公園廣場(chǎng)搭棚設(shè)攤，向往來(lái)的市民宣傳天然氣使用安全的，并邀請(qǐng)他們一起關(guān)注家庭用天然氣安全常識(shí)。通過(guò)青年員工們宣傳和服務(wù)，將人講安全的企業(yè)文化傳播給各界，創(chuàng)造“大安全”的社會(huì)環(huán)境。
       3.開展“我是小小管網(wǎng)人”親子活動(dòng)，將“安全文化”和“家文化”有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在“六一兒童節(jié)”天然氣職工帶著孩子（小網(wǎng)人們）走入蘇州天然氣管網(wǎng)，通過(guò)參觀現(xiàn)場(chǎng)，了解天然氣知識(shí)和父母的工作職能，真切感受到身為管網(wǎng)人爸爸媽媽們的工作艱辛與責(zé)任。這類活動(dòng)不僅體現(xiàn)了公司工會(huì)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，更體現(xiàn)了公司的人性化管理，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情和積極性，拉近了公司與員工之間的距離，營(yíng)造了和諧家企溝通環(huán)境，同時(shí)以家庭為“立腳點(diǎn)”提升了員工安全生產(chǎn)的使命感和責(zé)任感。
       三、搭建企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)刊和文化宣傳項(xiàng)目建設(shè)
       1.堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為重心，認(rèn)真做好公司雙月刊《潔源》。從2008年創(chuàng)刊至今，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及部門通訊員的全力支持下，多年跟蹤采訪報(bào)道了：兩學(xué)一做教育活動(dòng)、黨的十八大、十九大專題學(xué)習(xí)、春節(jié)保供、天然氣銷售、天然氣三期工程、天然氣四期工程、安全生產(chǎn)大檢查、天然氣清管檢測(cè)工作、管道變形缺陷維修改造、各場(chǎng)站設(shè)備日常的維護(hù)維修和改造工作、天然氣完整性管理建設(shè)、能源行業(yè)動(dòng)態(tài)、員工精彩生活等各方面關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容。努力做好公司雙月刊《潔源》雜志的組稿、編輯、修改和校對(duì)工作，每期確定一個(gè)主題，將卷首語(yǔ)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、學(xué)以致用、行業(yè)信息等板塊相互融合，不斷提高企業(yè)內(nèi)刊的可讀性、文字質(zhì)量與職工的參與度。10年來(lái)《潔源》雜志共刊登職工投稿合計(jì)1500余篇，取得了良好的安全文化宣傳效果。
       2.積極推送企業(yè)公眾號(hào)，在更廣闊的平臺(tái)上推廣天然氣安全文化。為有效整合各部門信息資源，促進(jìn)各部門之間的溝通與合作，助力公司信息宣傳工作更加高效有序運(yùn)營(yíng)，2016年6月初開始積極推進(jìn)公司公眾微信號(hào)的建設(shè)和推廣，將公司最新的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理動(dòng)態(tài)及時(shí)編輯上傳至企業(yè)公眾號(hào)，為企業(yè)對(duì)外宣傳工作搭建高效的平臺(tái)，截至2017年底已經(jīng)發(fā)布公眾微信文章300余篇。
       3.積極做好企業(yè)文化宣傳片的拍攝工作。為了展現(xiàn)綠色能源天然氣在商業(yè)、工業(yè)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，體現(xiàn)蘇州能源結(jié)構(gòu)升級(jí)換代的全新變化，公司邀請(qǐng)資深專家制作了一部以天然氣為主題的文化宣傳片。公司相關(guān)部門積極組織、籌劃宣傳片的拍攝和制作工作，深入相城、吳江、新區(qū)等地的下游工業(yè)用戶進(jìn)行拍攝，從構(gòu)思、拍攝組織、聯(lián)系拍攝地點(diǎn)和人物，為宣傳片的順利推進(jìn)起到了關(guān)鍵的作用。從2015年3月歷時(shí)近三年的時(shí)間，該作品《隨想錄——天然之韻》于2017年12月創(chuàng)作完成。
       四、實(shí)踐以人為本理念，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工
       對(duì)于企業(yè)而言，“以人為本”的基礎(chǔ)是以員工的利益為本，公司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實(shí)事，關(guān)心員工長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，解決員工面臨的實(shí)際困難。具體有以下幾個(gè)方面：
       1.設(shè)立幫困基金,幫助困難群眾。公司工會(huì)秉承“救急與救貧相結(jié)合、恪守誠(chéng)信、公開透明、集體討論、收支平衡”原則，依靠組織和全體職工的集體力量，努力創(chuàng)建和諧社會(huì)，和諧管網(wǎng)，補(bǔ)充社會(huì)保障，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的中華優(yōu)良傳統(tǒng)，設(shè)立“蘇州天然氣管網(wǎng)股份有限公司職工幫困基金”，幫助有困難的職工和職工家庭，同時(shí)惠及所屬社區(qū)街道扶貧結(jié)對(duì)助學(xué)家庭。
       2.舉辦各類培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。人力資源部與各部門一起積極探討適合的培訓(xùn)體系，組織開展員工培訓(xùn)，包括：現(xiàn)代企業(yè)管理與管理創(chuàng)新、全員安全培訓(xùn)、解讀我國(guó)最新兩會(huì)精神、全公司員工拓展活動(dòng)、新員工培訓(xùn)、高壓天然氣管道輸配技術(shù)與實(shí)踐、我國(guó)十三五能源規(guī)劃政策解讀、員工知識(shí)分享等課程，職工參與覆蓋率達(dá)100%，起到了較好的專業(yè)知識(shí)提升、員工素養(yǎng)提高的效果。
       3.設(shè)立員工圖書室，豐富員工業(yè)余文化生活。2013年1月31日，公司職工圖書室正式開放，目前圖書室共有藏書10200余冊(cè)，年借閱量達(dá)2400人次。公司結(jié)合員工培訓(xùn)計(jì)劃以員工悅讀活動(dòng)為載體，弘揚(yáng)書香文化和終生學(xué)習(xí)的理念，豐富職工八小時(shí)以外的精神世界，以書籍滋養(yǎng)大腦，用文化浸潤(rùn)心靈，在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中提升全員素養(yǎng)。
       4.關(guān)愛(ài)職工健康，豐富職工業(yè)余生活。公司每年定期組織職工健康體檢，并安排醫(yī)生問(wèn)診，同時(shí)公司還設(shè)有跑步機(jī)、乒乓球臺(tái)等健身器材，活動(dòng)室每周中午和下班后開放，豐富了員工業(yè)余生活，讓他們以更飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去。
       五、成立潔源創(chuàng)新工作室，以創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)
       按照城投公司“產(chǎn)城融合、科創(chuàng)立基、文化固本、生態(tài)樂(lè)居”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞天然氣管網(wǎng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，進(jìn)一步傳承和弘揚(yáng)工匠文化，發(fā)揮各類人才在科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的積極作用，天然氣管網(wǎng)公司于9月份成立潔源創(chuàng)新工作室，并于12月獲得城投公司授牌認(rèn)可。今后公司將以創(chuàng)新工作室為平臺(tái)和依托，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力和創(chuàng)造熱情的專業(yè)技術(shù)人才，并把創(chuàng)新發(fā)展融入企業(yè)文化的建設(shè)當(dāng)中。
       六、“走出去、引進(jìn)來(lái)”，做好與同行業(yè)兄弟公司的業(yè)務(wù)和文化宣傳工作交流
       為保持行業(yè)政策信息的互通有無(wú)，加快知識(shí)的補(bǔ)給與更新，公司走多次組織行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)和文化宣傳工作的交流，在活動(dòng)中探索黨建在中心工作的引領(lǐng)與保障作用，真正實(shí)現(xiàn)“黨建+業(yè)務(wù)+文化”緊密相連、互相促進(jìn)。通過(guò)與紹興天然氣和常熟天然氣等同行的交流活動(dòng)，我們受益匪淺，尤其是在拓展黨建內(nèi)容及企業(yè)文化建設(shè)方面吸取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
       七、建立相應(yīng)制度，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利開展
       為貫徹“一體化、專業(yè)化、規(guī)范化”管理措施，確保企業(yè)文化建設(shè)工作順利進(jìn)行，我司先后制訂了：企業(yè)宣傳文化建設(shè)管理辦法、公司微信公眾號(hào)管理辦法、《潔源》通訊員管理辦法等。今后，公司將繼續(xù)對(duì)以上制度進(jìn)行完善，理順工作流程，強(qiáng)化制度的剛性和柔性，塑造講原則、重制度、規(guī)范操作的企業(yè)文化，為全面推進(jìn)企業(yè)文化體系的建設(shè)確立制度保證。
       綜上，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面取得了一定成績(jī)，今后我們將不斷梳理企業(yè)文化建設(shè)的脈絡(luò)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾的智慧提煉企業(yè)文化的精髓，依托自身良好的宣傳平臺(tái)，形成以“黨建文化為統(tǒng)領(lǐng)、責(zé)任文化為要求、創(chuàng)新文化為動(dòng)力、廉潔文化為保障、學(xué)習(xí)文化為源泉、家園文化為關(guān)懷”的六位一體特色文化體系。