諸清
諸清
蘇州燃氣集團有限責(zé)任公司管道燃氣分公司輸配部主管
他負責(zé)燃氣工程施工任務(wù)，牢固樹立“安全工作，責(zé)任重于泰山”的思想，全年搶修D(zhuǎn)N100管以上63起，室外小管道搶修達605起，風(fēng)險源改造項目達12起。他帶領(lǐng)大家摸索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道路，建立一套調(diào)壓設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，確保及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)。并且重新制定了調(diào)壓設(shè)備的保養(yǎng)方式，采取分區(qū)劃片，大小結(jié)合的方式，有效防控安全事故的發(fā)生，提高了員工的積極性。他還踴躍參加各項活動，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
他負責(zé)燃氣工程施工任務(wù)，牢固樹立“安全工作，責(zé)任重于泰山”的思想，全年搶修D(zhuǎn)N100管以上63起，室外小管道搶修達605起，風(fēng)險源改造項目達12起。他帶領(lǐng)大家摸索標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)道路，建立一套調(diào)壓設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，確保及時全面掌握設(shè)備運行狀態(tài)。并且重新制定了調(diào)壓設(shè)備的保養(yǎng)方式，采取分區(qū)劃片，大小結(jié)合的方式，有效防控安全事故的發(fā)生，提高了員工的積極性。他還踴躍參加各項活動，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。