發(fā)布日期：2025-09-09
爭先進位 聚力攻堅——蘇州城投集團召開2025年7月經(jīng)營投資調(diào)度會
爭先進位 聚力攻堅——蘇州城投集團召開2025年7月經(jīng)營投資調(diào)度會
發(fā)布日期：2025-09-09 11:52
2025年8月28日，蘇州城投集團召開2025年7月經(jīng)營投資調(diào)度會，回顧總結(jié)1-7月經(jīng)營、投資完成情況，分析部分指標脫幅原因并研究下一步工作舉措，激勵全集團把握新形勢、提振精氣神，加壓奮進推動全年各項工作取得優(yōu)異成績。集團黨委書記、董事長盛夢龍主持會議并講話。
會上，集團戰(zhàn)略投資部、運營管理部和財資中心分別通報了當前投資計劃完成情況、經(jīng)營計劃完成情況和財務(wù)工作情況。地產(chǎn)公司、資產(chǎn)公司、住房租賃公司、環(huán)境公司、再生公司就經(jīng)營情況作交流發(fā)言。
會議指出，半年度工作會議以來，集團上下錨定年度重點目標任務(wù)，以主動作為、負重奮進的姿態(tài)，扎實抓好重點指標、重點項目分解推進，營業(yè)收入、歸母凈利潤均實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，各項工作取得了新突破。
會議強調(diào)，集團各部室、各子公司要統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴奮戰(zhàn)“十四五”收官，為推進集團“321”目標添磚加瓦。一是穩(wěn)步快跑，精準調(diào)整，力爭目標圓滿完成。錨定全年目標，細化指標分解，按月推動落實，動態(tài)調(diào)整攻堅策略。立足于現(xiàn)有進度及全年預(yù)期，加快推進營收利潤轉(zhuǎn)化、儲備項目簽約等重點任務(wù)。二是輕裝上陣，降本增效，提升企業(yè)治理效能。加快推進未決項目工程決算、資產(chǎn)移交等問題解決，重點落實虧損企業(yè)、“兩類企業(yè)”、“三無企業(yè)”治理處置。提升科創(chuàng)能力，運用數(shù)智手段，進一步加強業(yè)務(wù)、資金、人員運行管理水平。三是夯實存量，開拓增量，一主多元強延補鏈。科學(xué)系統(tǒng)總結(jié)“十四五”發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，深入研究強鏈補鏈延鏈路徑，加速構(gòu)建“一主多元”發(fā)展格局。加強對外交流學(xué)習(xí)，對標國內(nèi)外行業(yè)先進企業(yè)，解放思想促進經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)中求進。
集團領(lǐng)導(dǎo)殷輝禮、鄧紅衛(wèi)、王意宏、楊亞萍，各部室、各子公司主要負責(zé)人參加會議。
會議指出，半年度工作會議以來，集團上下錨定年度重點目標任務(wù)，以主動作為、負重奮進的姿態(tài)，扎實抓好重點指標、重點項目分解推進，營業(yè)收入、歸母凈利潤均實現(xiàn)了雙位數(shù)增長，各項工作取得了新突破。
會議強調(diào)，集團各部室、各子公司要統(tǒng)一思想、凝聚共識，全力以赴奮戰(zhàn)“十四五”收官，為推進集團“321”目標添磚加瓦。一是穩(wěn)步快跑，精準調(diào)整，力爭目標圓滿完成。錨定全年目標，細化指標分解，按月推動落實，動態(tài)調(diào)整攻堅策略。立足于現(xiàn)有進度及全年預(yù)期，加快推進營收利潤轉(zhuǎn)化、儲備項目簽約等重點任務(wù)。二是輕裝上陣，降本增效，提升企業(yè)治理效能。加快推進未決項目工程決算、資產(chǎn)移交等問題解決，重點落實虧損企業(yè)、“兩類企業(yè)”、“三無企業(yè)”治理處置。提升科創(chuàng)能力，運用數(shù)智手段，進一步加強業(yè)務(wù)、資金、人員運行管理水平。三是夯實存量，開拓增量，一主多元強延補鏈。科學(xué)系統(tǒng)總結(jié)“十四五”發(fā)展經(jīng)驗，結(jié)合“十五五”規(guī)劃編制，深入研究強鏈補鏈延鏈路徑，加速構(gòu)建“一主多元”發(fā)展格局。加強對外交流學(xué)習(xí)，對標國內(nèi)外行業(yè)先進企業(yè)，解放思想促進經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)基本盤穩(wěn)中求進。
集團領(lǐng)導(dǎo)殷輝禮、鄧紅衛(wèi)、王意宏、楊亞萍，各部室、各子公司主要負責(zé)人參加會議。
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