蘇州城投集團召開財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型啟動會

發(fā)布日期：2024-08-07 10:30
       自財務(wù)集中管理改革實施以來，蘇州城投集團緊密圍繞“321”攻堅目標(biāo)，堅定不移深化財務(wù)管理改革創(chuàng)新，著力提升管理效能。2024年7月29日下午，集團召開財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型啟動會。市國資委黨委委員、副主任朱文達受邀參會。集團黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮出席并主持會議。

       會議指出，蘇州城投集團將在市國資委的指導(dǎo)幫助下，積極對接市大數(shù)據(jù)集團，持續(xù)推進財務(wù)數(shù)智化建設(shè)，提高集團財務(wù)價值創(chuàng)造能力，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。
       會議強調(diào)，要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。認真貫徹落實好黨的二十屆三中全會精神，牢牢把握新時代新征程國資國企的新使命新要求，緊密圍繞集團“1234”戰(zhàn)略體系和“321”發(fā)展目標(biāo)，積極推動財務(wù)管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地，切實提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。
       要對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn)，加強學(xué)習(xí)借鑒。以“國內(nèi)一流、國際先進”為目標(biāo)，深入調(diào)研各類央、國企財務(wù)數(shù)智化改革的先進經(jīng)驗和優(yōu)秀做法，堅持特色化、國際化、智能化的系統(tǒng)規(guī)劃藍圖，優(yōu)化財務(wù)管理流程，創(chuàng)新資金管理模式，打造符合集團發(fā)展需要的財務(wù)管理系統(tǒng)。
       要注重創(chuàng)新實效，推動轉(zhuǎn)型落地。加強前期內(nèi)部調(diào)研，充分結(jié)合業(yè)務(wù)實際，堅持以問題為導(dǎo)向，用數(shù)智化賦能財務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展，推動業(yè)財一體化發(fā)展進程，同時深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)價值，推進數(shù)字技術(shù)與企業(yè)發(fā)展全要素深度融合，進一步提升企業(yè)核心功能和核心競爭力。
       會上，集團財資中心通報了數(shù)智化轉(zhuǎn)型方案和實施計劃，資產(chǎn)公司和數(shù)研院分別作表態(tài)發(fā)言，相關(guān)合作方代表作交流發(fā)言。
       集團領(lǐng)導(dǎo)潘勇、洪師亮、孫強、董瑋、楊亞萍、丁建國，集團相關(guān)部室負責(zé)人，各直屬子公司主要負責(zé)人、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)負責(zé)人參加會議。
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