發(fā)布日期:2024-12-06
再擂戰(zhàn)鼓,提速攻堅(jiān)!蘇州城投集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨“十件大事”“321”目標(biāo)攻堅(jiān)專題會(huì)+ 查看更多
再擂戰(zhàn)鼓,提速攻堅(jiān)!蘇州城投集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會(huì)議暨“十件大事”“321”目標(biāo)攻堅(jiān)專題會(huì)
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發(fā)布日期:2024-05-14 11:48
為積極落實(shí)全市二季度重大項(xiàng)目“雙比雙看”競賽活動(dòng)精神,激勵(lì)全集團(tuán)上下以更加昂揚(yáng)的奮斗姿態(tài),奮力實(shí)現(xiàn)“前高、中穩(wěn)、全年進(jìn)”,2024年5月11日,蘇州城投集團(tuán)召開黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨“十件大事”“321”目標(biāo)攻堅(jiān)專題會(huì),聽取年度“十件大事”和 “321”攻堅(jiān)目標(biāo)推進(jìn)情況,分析存在問題、研究推進(jìn)措施、壓實(shí)工作責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)二季度“半年紅”打下良好基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長盛夢龍主持會(huì)議并講話。

會(huì)上,集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就牽頭負(fù)責(zé)的年度“十件大事”和分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作、“321”攻堅(jiān)目標(biāo)推進(jìn)情況作匯報(bào)交流,客觀精準(zhǔn)分析存在的問題,有針對性地提出下一步推進(jìn)舉措。

盛夢龍指出,當(dāng)前集團(tuán)正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)上下要進(jìn)一步鼓足干勁、加壓奮進(jìn),有力落實(shí)市委工作要求,傳導(dǎo)壓實(shí)工作責(zé)任,給各項(xiàng)工作再次按下“加速鍵”,推動(dòng)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
盛夢龍對做好下一階段工作提出三點(diǎn)要求:

會(huì)上,集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)就牽頭負(fù)責(zé)的年度“十件大事”和分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作、“321”攻堅(jiān)目標(biāo)推進(jìn)情況作匯報(bào)交流,客觀精準(zhǔn)分析存在的問題,有針對性地提出下一步推進(jìn)舉措。

盛夢龍指出,當(dāng)前集團(tuán)正處在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、方式轉(zhuǎn)變、動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期,集團(tuán)上下要進(jìn)一步鼓足干勁、加壓奮進(jìn),有力落實(shí)市委工作要求,傳導(dǎo)壓實(shí)工作責(zé)任,給各項(xiàng)工作再次按下“加速鍵”,推動(dòng)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。
盛夢龍對做好下一階段工作提出三點(diǎn)要求:
1 強(qiáng)信心、下決心,不斷深化對集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識(shí)
集團(tuán)上下要深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性,提振推動(dòng)“321”目標(biāo)的信心和決心,發(fā)揮集團(tuán)投融資、開發(fā)建設(shè)及運(yùn)營管理的顯著優(yōu)勢,圍繞蘇州四個(gè)萬億產(chǎn)業(yè)賽道和“1030”產(chǎn)業(yè)體系,全面布局蘇州市域內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,加快形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式及核心體系,做強(qiáng)做優(yōu)四大產(chǎn)業(yè),形成高質(zhì)量發(fā)展新增長點(diǎn)。
2 有重心、講策略,準(zhǔn)確把握推進(jìn)重點(diǎn)工作任務(wù)
要加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目滾動(dòng)開發(fā)力度,緊盯目標(biāo)促進(jìn)度、緊盯招引搶資源、緊盯投產(chǎn)抓運(yùn)營,激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展最強(qiáng)動(dòng)能。要集中攻堅(jiān)各項(xiàng)目難點(diǎn)問題,強(qiáng)化糾偏措施,大力開拓項(xiàng)目,優(yōu)化成本控制,抓好重大項(xiàng)目最硬支撐。要始終把增強(qiáng)盈利能力擺在突出位置,在類金融業(yè)務(wù)、地產(chǎn)去化、資產(chǎn)經(jīng)營、住房租賃、環(huán)境治理、安保守押、置業(yè)服務(wù)等方面找準(zhǔn)著力點(diǎn),著力打響特色品牌,厚植市場競爭最大優(yōu)勢。要抓實(shí)安全生產(chǎn),防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),把底線思維貫穿企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域各環(huán)節(jié),構(gòu)筑平安穩(wěn)定最牢屏障。
3 抓執(zhí)行、強(qiáng)擔(dān)當(dāng),持續(xù)增強(qiáng)做好工作的緊迫感責(zé)任感
要抓實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)統(tǒng)籌,科學(xué)調(diào)度,重點(diǎn)以旬、月、季為節(jié)點(diǎn)抓好各項(xiàng)任務(wù)跟蹤督辦,把難事要事逐個(gè)突破。要抓實(shí)能力提升,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),培養(yǎng)系統(tǒng)思考和統(tǒng)籌能力,做到因時(shí)因勢解決難題、推進(jìn)工作,全方位增長才干。要抓實(shí)黨建引領(lǐng),扎實(shí)開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,常態(tài)化開展警示教育,以“廉”賦能,引導(dǎo)干部隊(duì)伍勤于履職,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長,各部室、各子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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