狠抓“第一資源” 構(gòu)建人才“新高地”——蘇州城投集團(tuán)召開2024年度人才工作會議暨第一期“青年干部培訓(xùn)班”開班儀式

發(fā)布日期:2024-03-04 15:15
       3月4日上午,蘇州城投集團(tuán)召開2024年度人才工作會議暨第一期青年干部培訓(xùn)班開班儀式,以習(xí)近平總書記關(guān)于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措為指引,全面貫徹落實新時代黨的組織路線,錨定集團(tuán)“1234”戰(zhàn)略體系和“321”攻堅目標(biāo),研究部署進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)人才工作的主要任務(wù),最廣泛動員和激勵集團(tuán)員工,扛起光榮使命,提振精神狀態(tài),為集團(tuán)“走在前、作示范”提供堅強(qiáng)人才保證和智力支持。集團(tuán)黨委書記、董事長盛夢龍出席會議并講話。


       此次會議是集團(tuán)在全面開啟“1234”戰(zhàn)略新征程、全力攻堅“321”目標(biāo)關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。盛夢龍對集團(tuán)下一階段人才工作作了全面動員和部署。他要求集團(tuán)上下:

       堅持戰(zhàn)略為先,以更高站位、更強(qiáng)責(zé)任,構(gòu)建集團(tuán)人才工作新格局。
       要以更高站位,加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃,堅定不移地走“人才強(qiáng)企”之路,以人才優(yōu)勢構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢;要以更高標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建人才高地。著眼近期需求和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略需要,科學(xué)謀定未來人才數(shù)量及質(zhì)量;要以更嚴(yán)要求,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨對人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保人才工作任務(wù)落到實處,營造人才發(fā)展的良好氛圍。

       堅持改革為重,以更新思維、更實舉措,實現(xiàn)集團(tuán)人才工作新成效。
       要認(rèn)真落實激勵干部擔(dān)當(dāng)作為八條舉措,深化“無任用推薦”“揭榜掛帥”“賽場選馬”機(jī)制,加強(qiáng)選拔使用力度、日常識別精度、正負(fù)激勵強(qiáng)度,全面深化“選才”舉措;要深化機(jī)制創(chuàng)新,以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機(jī),推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革更加深化、全員考核更加實化、薪酬分配更加市場化,全面提升“用才”效能;要積極創(chuàng)新培養(yǎng)新模式,開展好百人月度充電班、青干班、干部跟崗等活動,全面提升“育才”水平。

       堅持青年為基,以更寬視野、更廣平臺,增創(chuàng)集團(tuán)人才工作新優(yōu)勢。
       全體青干班學(xué)員要珍惜機(jī)會,精學(xué)細(xì)研,集中精力心無旁騖地學(xué)深悟透每一節(jié)課,腳踏實地提升“知行合一”的能力,在摸爬滾打中磨礪心智、增長才干。要永葆敢闖敢試的勇氣,在“沒有先例”的方面力爭率先做出成功案例,在“普遍在做”的方面力爭做得更好更快,以年輕干部想象力,為全市貢獻(xiàn)更多城投方案、城投樣板。


       會上,子公司代表、學(xué)員代表作表態(tài)發(fā)言。蘇州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長,各部室、各直屬子公司主要負(fù)責(zé)人以及青干班全體學(xué)員參加會議。


       會后,30名第一期青干班學(xué)員迎來為期一周的脫產(chǎn)培訓(xùn),通過參加“理論+實訓(xùn)+實踐”的系統(tǒng)化培養(yǎng),在更廣闊的舞臺上嶄露頭角、展現(xiàn)作為。
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