發(fā)布日期：2024-12-06
235個項目“拿地即開工”！蘇州領跑全?。?/div>
235個項目“拿地即開工”！蘇州領跑全?。?/div>
發(fā)布日期：2024-01-18 09:19
項目作為經濟發(fā)展的“主引擎”具有重要的支撐作用
為促進項目早落地、早開工、早見效，蘇州不斷尋求突破，以“拿地”為時間節(jié)點，變“等地期”為“加速期”，推動項目從拿地到開工時間由4-6個月最快壓縮至10個工作日以內。
在蘇州這一速度還在不斷刷新“拿地即開工”審批模式已實現(xiàn)常態(tài)化
2023年以來全市“拿地即開工”項目累計235個數(shù)量繼續(xù)保持全省第一
速度的背后
隱藏著什么奧秘
一起隨小魚來回顧
↓
12月30日
元旦假期的早晨八點，蘇州工業(yè)園區(qū)一站式服務中心、規(guī)劃建設委、審圖公司、建設工程質安監(jiān)站、審批局工作人員來到工作崗位，為旺墩路產融大廈項目辦理“拿地即開工手續(xù)”。該項目于12月20日摘得土地，僅7個工作日即拿到施工許可證，實現(xiàn)六證齊發(fā)！
產融大廈位于金雞湖商務區(qū)，占地7998.9㎡，規(guī)劃總建筑面積39491.85㎡。塔樓為商務辦公樓，總高16層，建筑高度86.45m，裙房為3層。
12月25日
吳江區(qū)完成全市首個村級商業(yè)綜合體——平望鎮(zhèn)五緣鄰里中心項目“拿地即開工”。各審批部門“跨界合作”，形成合力，為五緣鄰里中心項目打造審批“快速道”，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產權證、人防許可決定書等“七證齊發(fā)”，辦證時間由原來的3個月壓縮至4個工作日。
為促進項目早落地、早開工、早見效，蘇州不斷尋求突破，以“拿地”為時間節(jié)點，變“等地期”為“加速期”，推動項目從拿地到開工時間由4-6個月最快壓縮至10個工作日以內。
在蘇州這一速度還在不斷刷新“拿地即開工”審批模式已實現(xiàn)常態(tài)化
2023年以來全市“拿地即開工”項目累計235個數(shù)量繼續(xù)保持全省第一
速度的背后
隱藏著什么奧秘
一起隨小魚來回顧
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12月30日
元旦假期的早晨八點，蘇州工業(yè)園區(qū)一站式服務中心、規(guī)劃建設委、審圖公司、建設工程質安監(jiān)站、審批局工作人員來到工作崗位，為旺墩路產融大廈項目辦理“拿地即開工手續(xù)”。該項目于12月20日摘得土地，僅7個工作日即拿到施工許可證，實現(xiàn)六證齊發(fā)！
產融大廈位于金雞湖商務區(qū)，占地7998.9㎡，規(guī)劃總建筑面積39491.85㎡。塔樓為商務辦公樓，總高16層，建筑高度86.45m，裙房為3層。
12月25日
吳江區(qū)完成全市首個村級商業(yè)綜合體——平望鎮(zhèn)五緣鄰里中心項目“拿地即開工”。各審批部門“跨界合作”，形成合力，為五緣鄰里中心項目打造審批“快速道”，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產權證、人防許可決定書等“七證齊發(fā)”，辦證時間由原來的3個月壓縮至4個工作日。
12月25日
紐威數(shù)控裝備（蘇州）股份有限公司年產高端智能數(shù)控裝備及核心功能部件2500臺/套新建項目的報建人肖女士驚喜地領到了該項目的施工許可證。
項目位于太湖科學城功能片區(qū)，總用地面積48000平方米，總建筑面積65000平方米。項目簽約以來，高新區(qū)各審批部門圍繞項目從簽約至投產全流程，優(yōu)化工程建設項目審批全生命周期，設立由“首席服務專員、幫辦代辦專員、審批骨干專員”組成的綠色通道服務隊伍，推動項目在取得土地后16個工作日內實現(xiàn) “拿地即開工”。
紐威數(shù)控裝備（蘇州）股份有限公司年產高端智能數(shù)控裝備及核心功能部件2500臺/套新建項目的報建人肖女士驚喜地領到了該項目的施工許可證。
項目位于太湖科學城功能片區(qū)，總用地面積48000平方米，總建筑面積65000平方米。項目簽約以來，高新區(qū)各審批部門圍繞項目從簽約至投產全流程，優(yōu)化工程建設項目審批全生命周期，設立由“首席服務專員、幫辦代辦專員、審批骨干專員”組成的綠色通道服務隊伍，推動項目在取得土地后16個工作日內實現(xiàn) “拿地即開工”。
“拿地即開工”“多證聯(lián)發(fā)”
正是蘇州在項目建設領域改革方面
不斷尋求突破的成果
正是蘇州在項目建設領域改革方面
不斷尋求突破的成果
規(guī)范制度提效能
01、建立跨部門“項目共同謀劃、工作共同推進、問題共同處理”協(xié)同聯(lián)動機制；
02、推行“一窗受理、一張表單、一個平臺”極簡模式，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的要求繪制形成覆蓋全部門、全環(huán)節(jié)的流程圖，掛圖作戰(zhàn)；
03、依托服務專班及幫代辦服務體系，實施“圓桌”會議、幫代辦服務、延時服務、上門服務等一攬子服務，提升工程項目審批質效。
創(chuàng)新模式縮時限
01、充分發(fā)揮蘇州市工程建設項目審批綜合管理平臺“1+10”信息匯聚、全流程在線審批優(yōu)勢；
02、積極推行 “投資管理、建設主線、供地管理、建設輔線”項目審批多線并行辦理，“前期介入+告知承諾+并聯(lián)審批+容缺受理”四結合；
03、優(yōu)化委托審批、聯(lián)合審批、模擬審批等新模式，合理簡化辦理程序，大幅度縮短項目落地時間。
聚焦全鏈優(yōu)服務
01、組成專家服務團隊，將項目服務向前延伸至前期策劃生成，提前介入，實施“一企一策”精準服務；
02、向后拓展至投產前的審批服務全鏈條，鼓勵對產業(yè)項目實現(xiàn)提供全生命周期服務；
03、進一步梳理市政公用服務等配套工程審批流程，優(yōu)化“電水氣暖信視”報裝接入服務，推動重大項目“建成即投用”。
抓好“擴產投產、引進推進”
集中力量招大引強、培優(yōu)育強
2024年
蘇州將繼續(xù)聚焦重點項目建設
聯(lián)動夯實“拿地即開工”的責任鏈、服務鏈
努力打造“審批效率最高、
辦事流程最簡、服務感受最好、
政務服務最優(yōu)”的政務服務蘇州樣本
與廣大企業(yè)一路前行
再創(chuàng)輝煌
來源：蘇州發(fā)布
02、推行“一窗受理、一張表單、一個平臺”極簡模式，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的要求繪制形成覆蓋全部門、全環(huán)節(jié)的流程圖，掛圖作戰(zhàn)；
03、依托服務專班及幫代辦服務體系，實施“圓桌”會議、幫代辦服務、延時服務、上門服務等一攬子服務，提升工程項目審批質效。
創(chuàng)新模式縮時限
01、充分發(fā)揮蘇州市工程建設項目審批綜合管理平臺“1+10”信息匯聚、全流程在線審批優(yōu)勢；
02、積極推行 “投資管理、建設主線、供地管理、建設輔線”項目審批多線并行辦理，“前期介入+告知承諾+并聯(lián)審批+容缺受理”四結合；
03、優(yōu)化委托審批、聯(lián)合審批、模擬審批等新模式，合理簡化辦理程序，大幅度縮短項目落地時間。
聚焦全鏈優(yōu)服務
01、組成專家服務團隊，將項目服務向前延伸至前期策劃生成，提前介入，實施“一企一策”精準服務；
02、向后拓展至投產前的審批服務全鏈條，鼓勵對產業(yè)項目實現(xiàn)提供全生命周期服務；
03、進一步梳理市政公用服務等配套工程審批流程，優(yōu)化“電水氣暖信視”報裝接入服務，推動重大項目“建成即投用”。
抓好“擴產投產、引進推進”
集中力量招大引強、培優(yōu)育強
2024年
蘇州將繼續(xù)聚焦重點項目建設
聯(lián)動夯實“拿地即開工”的責任鏈、服務鏈
努力打造“審批效率最高、
辦事流程最簡、服務感受最好、
政務服務最優(yōu)”的政務服務蘇州樣本
與廣大企業(yè)一路前行
再創(chuàng)輝煌
來源：蘇州發(fā)布
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