發(fā)布日期：2024-12-06
三立三進(jìn)三突破 奮力譜寫跨越式發(fā)展新篇章——蘇州城投集團(tuán)召開年度工作務(wù)虛會
三立三進(jìn)三突破 奮力譜寫跨越式發(fā)展新篇章——蘇州城投集團(tuán)召開年度工作務(wù)虛會
發(fā)布日期：2023-12-29 15:38
2023年12月18日、19日下午，蘇州城投集團(tuán)召開年度工作務(wù)虛會，深入分析研判集團(tuán)面臨的發(fā)展形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，謀劃明年和今后一段時期發(fā)展方向和思路。集團(tuán)黨委書記、董事長盛夢龍主持會議并講話。
會上，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人就明年工作思路展開交流，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域提出具體工作舉措。
盛夢龍分享了近期考察學(xué)習(xí)體會，提出了今后三年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展總綱，對明年工作作出重點(diǎn)部署。
會上，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、各子公司負(fù)責(zé)人就明年工作思路展開交流，集團(tuán)各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域提出具體工作舉措。
盛夢龍分享了近期考察學(xué)習(xí)體會，提出了今后三年集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展總綱，對明年工作作出重點(diǎn)部署。
盛夢龍指出
全集團(tuán)要聚焦習(xí)近平總書記對國企改革發(fā)展提出的“結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化”的要求，以“三立三進(jìn)三突破”引領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)營改革發(fā)展各方面工作。
立結(jié)構(gòu)調(diào)整之基，聚焦產(chǎn)業(yè)進(jìn)位，在新舊動能轉(zhuǎn)換上實(shí)現(xiàn)新突破。
立創(chuàng)新發(fā)展之業(yè)，聚焦動能進(jìn)階，在深化技術(shù)應(yīng)用上實(shí)現(xiàn)新突破。
立布局優(yōu)化之勢，聚焦品質(zhì)進(jìn)步，在服務(wù)城市發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。
重點(diǎn)發(fā)展城市建設(shè)、城市運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、城投類金融四大產(chǎn)業(yè)板塊，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)壯大、提質(zhì)增效。
盛夢龍強(qiáng)調(diào)
2024年，要深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益上積極進(jìn)取，著力聚焦六個主攻方向，推動工作取得新成效、邁上新臺階。
城市建設(shè)板塊爭先突破，深耕事業(yè)發(fā)展“主陣地”。大片區(qū)開發(fā)方面，堅持規(guī)劃設(shè)計先行，同步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)研究，推動大運(yùn)河暨蘇申外港沿線城市更新項目快出形象。大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，提高建設(shè)質(zhì)量、效益和水平，以標(biāo)志性重大項目為牽引，鞏固重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主力軍地位。項目管理方面，充分發(fā)揮集建、代建領(lǐng)域影響力，建設(shè)高水平民生實(shí)事項目，做強(qiáng)品牌口碑。地產(chǎn)開發(fā)方面，抓好項目去化，提升品質(zhì)、加強(qiáng)研發(fā)，增強(qiáng)住宅產(chǎn)品市場競爭力。
城市運(yùn)營板塊精雕細(xì)琢，書寫為民造福“新答卷”。專注于生態(tài)環(huán)境治理，探索打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，高水平助力“美麗蘇州”建設(shè)。專注于管廊一體化建設(shè)運(yùn)維，推進(jìn)管廊收費(fèi)機(jī)制落地，強(qiáng)化運(yùn)維安全管理。專注于資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升租金效益，建強(qiáng)商管團(tuán)隊，打造高端商業(yè)運(yùn)營項目。專注于人才公寓管理，提升“蘇享家”品牌影響力，拓展人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的安居空間。專注于保安守押服務(wù)能力提升，深耕金融外包和公共安保市場，延伸服務(wù)鏈條，推動技防業(yè)務(wù)提檔升級。專注于低碳社區(qū)打造，助力蘇州走好生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
產(chǎn)業(yè)開發(fā)板塊提速增效，激活創(chuàng)新發(fā)展“強(qiáng)引擎”。將產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為集團(tuán)未來發(fā)展的重要增量，加大蘇州市域產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資，建設(shè)一批高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)空間載體，吸引特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)入駐，打造先進(jìn)產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)示范標(biāo)桿。持續(xù)深化與河南信陽、安徽阜陽等蘇州合作城市的聯(lián)動，建立對口合作成熟模式生態(tài)圈，加快產(chǎn)業(yè)招商項目落地。
城投類金融板塊迭代轉(zhuǎn)型，筑牢利潤中心“基本盤”。牢牢把握政策導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，加大風(fēng)險管控力度，全力爭取本地融資租賃牌照，打開業(yè)務(wù)市場。做實(shí)做優(yōu)債權(quán)業(yè)務(wù)、股權(quán)業(yè)務(wù)、金融科技服務(wù)，切實(shí)推動產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合，為集團(tuán)利潤增長多作貢獻(xiàn)。
企業(yè)管理創(chuàng)新高效賦能，打好改革深化“組合拳”。持續(xù)鞏固深化人員、項目、資產(chǎn)集中管控工作，穩(wěn)步推進(jìn)資金集中管理落地執(zhí)行，釋放體制機(jī)制活力。扎實(shí)提升部室管理效能，切實(shí)強(qiáng)化總部服務(wù)意識，加大政策研究，為各子公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實(shí)保障。扎實(shí)完成戰(zhàn)略規(guī)劃修編，深入謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，積極推進(jìn)集團(tuán)資源優(yōu)化重組，打造專業(yè)化發(fā)展平臺。扎實(shí)推進(jìn)科創(chuàng)能力提升，健全科創(chuàng)體系，加強(qiáng)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新對接，打造“新質(zhì)生產(chǎn)力”。
黨建引領(lǐng)作用持續(xù)彰顯，夯實(shí)管黨治黨“壓艙石”。強(qiáng)化黨建“舉旗明向”的引領(lǐng)力，建立城投系統(tǒng)黨建品牌集群，提煉形成集團(tuán)黨委黨建品牌，提升集團(tuán)發(fā)展“軟實(shí)力”。提振干部“干事?lián)?dāng)”的內(nèi)生力，進(jìn)一步深化薪酬體制改革，以“實(shí)干與業(yè)績”為導(dǎo)向，發(fā)揮好薪酬激勵作用，落實(shí)好“末位調(diào)整”政策。發(fā)揮廉政“精準(zhǔn)監(jiān)督”的保障力，一體推進(jìn)“三不腐”體制機(jī)制建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險點(diǎn)排查，永葆清廉本色。
盛夢龍要求
要迎難而上，提升能力，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化能力作風(fēng)、強(qiáng)化安全意識，凝聚狠抓落實(shí)的思想共識，以過硬作風(fēng)保障事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
要統(tǒng)一思想，鼓足干勁，書寫城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為中國式現(xiàn)代化蘇州新實(shí)踐作出新的更大貢獻(xiàn)。
蘇州城投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，派駐紀(jì)檢監(jiān)察組副組長，總部中層副職及以上干部，各直屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
供稿單位：黨政辦
編輯：黨政辦
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