發(fā)布日期：2024-12-06
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團召開奮戰(zhàn)四季度工作推進會
沖刺四季度 全力抓決勝——蘇州城投集團召開奮戰(zhàn)四季度工作推進會
發(fā)布日期：2023-10-17 09:28
2023年10月7日，蘇州城投集團召開奮戰(zhàn)四季度工作推進會，認真落實市委市政府部署要求，總結前三季度集團經營發(fā)展情況，研判當前形勢，動員全集團上下進一步認清形勢、迎難而上，以時不我待、只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，全力完成全年目標任務，努力為全市發(fā)展大局多作貢獻。城投集團領導班子成員出席會議。
會上，集團黨政辦通報了當前高質量發(fā)展考核指標完成情況，戰(zhàn)略投資部通報了集團總體經營工作開展情況，各子公司、各部室對當前本單位本部門工作情況作了全面匯報。
集團黨委班子成員就分管領域子公司和部門工作進行了詳細點評，并有針對性地提出下階段重點任務和工作要求。
★★★
城投集團黨委書記、董事長盛夢龍指出，四季度既是今年各項工作“大閱兵”的盤點階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期，集團上下要把全部心思和精力集中到沖刺四季度、打好收官戰(zhàn)上，以決戰(zhàn)決勝的工作狀態(tài)，咬定目標、快干實干，分秒必爭，盡最大努力爭取最優(yōu)戰(zhàn)果。
一要強調“快”字，全力以赴抓好項目建設。不遺余力加快大運河暨蘇申外港沿線城市更新項目、68號地塊、火車站7號地塊、西環(huán)北延中環(huán)西線連接線工程等重點項目落地見效，確保完成預期目標。要緊抓在建項目建設進度，搶工期、補欠賬，同時加強質量、安全管理。要抓緊謀劃明年重點項目，結合市委市政府部署梳理排定項目清單，盡快介入各項前期工作。
二要突顯“闖”字，想方設法抓好產業(yè)發(fā)展。聚焦發(fā)展第一要務，始終鉚足勁、拉滿弓，推動各產業(yè)板塊更高質量發(fā)展。要筑牢重點盈利板塊基本盤，類金融、環(huán)境科技等業(yè)務要穩(wěn)步提升經營規(guī)模，不斷做強做優(yōu)做大，打造城投利潤中心。中新產投、產業(yè)公司要把握好成長黃金期，努力夯實基礎開拓市場，形成可持續(xù)、可借鑒的開發(fā)運營機制。要繼續(xù)發(fā)展好住房租賃、守押、保安等產業(yè)板塊，提升民生服務保障能力。
三要強化“合”字，凝心聚力抓好改革提升。進一步在提升集團內部治理能力上下功夫，把穩(wěn)深化改革“風向標”， 打造人才聚集“新高地”, 用足降本增效“工具箱”, 打好科創(chuàng)賦能“組合拳”。加快研究制定改革深化提升行動三年實施方案，細化任務舉措，提升集團核心競爭力，增強核心功能。
四要落實“干”字，不折不扣抓好主題教育。深刻認識開展主題教育的重大政治意義、理論意義、實踐意義，持續(xù)用力抓好理論學習、調查研究、推動發(fā)展、檢視整改，引導基層黨組織和黨員在推動發(fā)展、項目攻堅、服務群眾中發(fā)揮作用、建立新功，推動主題教育走深走實。
五要確保“穩(wěn)”字，持之以恒抓好安全生產。始終繃緊安全生產這根弦，突出抓好建筑工棚、人員密集場所、道路交通等重點領域的安全監(jiān)管。要針對冬季的天氣特點，開展好重點行業(yè)領域隱患排查治理，推動風險隱患閉環(huán)整改、動態(tài)清零。
六要突出“進”字，走在前做表率謀劃明年工作。各子公司、各部室要增強主動性和前瞻性，及早科學謀劃明年工作目標和思路，認真梳理項目建設、產業(yè)發(fā)展、民生保障、黨的建設等重點工作，盡量把工作想在前、做在前、干在前，確保明年各項工作業(yè)績要好于今年。
盛夢龍書記強調，集團各級領導干部要樹牢大局意識和“一盤棋”思想，以上率下，層層傳導責任壓力，以時不我待、慢進則退的緊迫感，全力沖刺攻堅，確保完成全年各項目標任務。要加強與上級部門的聯系溝通，加大向上爭取力度，力爭高質量發(fā)展綜合考核取得優(yōu)異成績。
城投集團總部各部室主要負責人，各子公司領導班子成員參加會議。
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