發(fā)布日期：2024-12-06
蘇州城投集團(tuán)召開重點(diǎn)項(xiàng)目分析推進(jìn)會(huì)
蘇州城投集團(tuán)召開重點(diǎn)項(xiàng)目分析推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期：2023-09-04 11:01
城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)盛夢(mèng)龍指出，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)，全體干部職工要進(jìn)一步激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，全力抓工期、搶進(jìn)度，圓滿完成年度既定目標(biāo)。
一是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。要提高政治站位，樹立為民服務(wù)意識(shí)，從人民群眾的根本利益出發(fā)研究推進(jìn)各項(xiàng)工作，不折不扣完成上級(jí)決策部署。要自覺擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決摒棄“只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力”的思想，果斷決策，敢于承擔(dān)責(zé)任、承認(rèn)錯(cuò)誤、突破難題。要錘煉工作本領(lǐng)，鼓足聞令輒動(dòng)的勁頭，提升狠抓落實(shí)的執(zhí)行力，以學(xué)補(bǔ)短、以學(xué)促干，破解“本領(lǐng)恐慌”。
二是要改進(jìn)工作方法，優(yōu)化項(xiàng)目管理措施。要建立健全重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制，實(shí)行月調(diào)度、季分析、半年度總結(jié)，要層層壓實(shí)責(zé)任，做到交必辦、辦必果、果必報(bào)。要樹立精品意識(shí)，以“城投出品、皆是精品”的責(zé)任感嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做好項(xiàng)目全過程監(jiān)督管理，擦亮城投“金字招牌”。要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦具體問題，深入分析研判，有針對(duì)性地形成可行性解決方案，積極主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)單位支持，把解決問題作為前進(jìn)的動(dòng)力。
三是要建立上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，突出監(jiān)督保障作用。集團(tuán)總部各相關(guān)部室要承擔(dān)起協(xié)調(diào)組織、指導(dǎo)督促、監(jiān)督考核職責(zé)，與派駐紀(jì)檢監(jiān)察組加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，合力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。要主動(dòng)服務(wù)、扎口管理，全面把握各個(gè)項(xiàng)目階段性進(jìn)展情況，積極與相關(guān)單位對(duì)接協(xié)調(diào)，幫助子公司破解堵點(diǎn)難題。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督辦落實(shí)力度，主動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，定期跟蹤督辦，及時(shí)做好反饋。要聚焦抓執(zhí)行力和作風(fēng)效能建設(shè)，研究出臺(tái)相應(yīng)工作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層各級(jí)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
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