城投集團(tuán)黨委書記盛夢龍帶隊(duì)調(diào)研姑蘇區(qū)內(nèi)重點(diǎn)在建項(xiàng)目

發(fā)布日期:2023-08-25 17:29

       為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察江蘇重要講話精神,進(jìn)一步服務(wù)助推保護(hù)區(qū)、姑蘇區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,8月23日下午,蘇州城投集團(tuán)黨委書記盛夢龍帶隊(duì)調(diào)研集團(tuán)姑蘇區(qū)內(nèi)部分重點(diǎn)在建項(xiàng)目,研究推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)舉措。城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮,黨委委員、副總經(jīng)理孫強(qiáng)參加調(diào)研。




       盛夢龍書記先后前往蘇州市急救轉(zhuǎn)換中心、梅巷七組定銷房地塊、平江新城片區(qū)道路、蘇大附一院二期項(xiàng)目現(xiàn)場,仔細(xì)查看在建項(xiàng)目現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)情況,詳細(xì)研究相關(guān)地塊和道路建設(shè)思路,強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步樹牢精品意識(shí),努力在現(xiàn)場施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控等方面做到最好,不斷展現(xiàn)城投實(shí)力,打響城投品牌。 


        調(diào)研會(huì)上,城投項(xiàng)目管理公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司、保障房公司就負(fù)責(zé)的姑蘇區(qū)內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目作了詳細(xì)匯報(bào)。 

        城投集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理殷輝禮表示,姑蘇區(qū)內(nèi)重點(diǎn)在建項(xiàng)目多為民生保障工程,各相關(guān)子公司要以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),充分彰顯城投品質(zhì)。要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,樹立主體責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先,強(qiáng)化過程監(jiān)管,按時(shí)保質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。要進(jìn)一步拓展集中建設(shè)項(xiàng)目的類型和渠道,在更大范圍內(nèi)打造更多高品質(zhì)工程。集團(tuán)項(xiàng)目管理部要做到主動(dòng)服務(wù)、扎口管理,全面把握各項(xiàng)目進(jìn)展,積極幫助子公司破解堵點(diǎn)難題,為項(xiàng)目建設(shè)提速提效保駕護(hù)航。 


        黨委書記盛夢龍充分肯定了三家單位在推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)保障民生方面所做的工作,要求各單位繼續(xù)一著不讓抓緊抓實(shí)手頭工作,推動(dòng)各項(xiàng)目形成更多實(shí)物工作量,在集中建設(shè)領(lǐng)域樹立口碑,形成城投集團(tuán)品牌效應(yīng)。

        
一是著力增強(qiáng)市場競爭力。深耕城市建設(shè)主責(zé)主業(yè),以“想在先、干在前”的姿態(tài)主動(dòng)“走出去”發(fā)掘業(yè)務(wù),搶占市場份額。要扎實(shí)做好項(xiàng)目前期工作,把握好項(xiàng)目建設(shè)各細(xì)節(jié),提升專業(yè)水準(zhǔn),打造行業(yè)標(biāo)桿。要加強(qiáng)與各相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),錨定關(guān)鍵難點(diǎn)聚力攻堅(jiān),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)大提速。

        
二是全面加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場管理。以“城投出品、皆是精品”為目標(biāo),落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)全過程監(jiān)督、全方位管理,更加關(guān)注施工現(xiàn)場揚(yáng)塵管控、霧化噴淋裝置應(yīng)用、圍擋美化等細(xì)節(jié)問題,推動(dòng)工程進(jìn)度與質(zhì)量“齊頭并進(jìn)”。

        
三是嚴(yán)格做好安全隱患排查整治。要把安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,緊盯設(shè)備使用、動(dòng)火作業(yè)、車輛行駛等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治力度,堅(jiān)決把安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

        
四是做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目交付把控。要認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目交付工作的重要性,規(guī)范驗(yàn)收交付行為,完善各項(xiàng)流程環(huán)節(jié)。要加強(qiáng)與業(yè)主方的溝通對(duì)接,及時(shí)反映情況、解決問題,交出令業(yè)主信賴的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,不斷擦亮城投集團(tuán)“金字招牌”。

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