2022年是黨的二十大召開之年，是實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是城投集團正式揭牌成立，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程的重要一年。這一年我們踔厲奮發(fā)、攻堅克難，一同奮力把各項事業(yè)推到新的高度。讓我們一起回顧2022年度城投集團十大新聞，見證2022年的精彩瞬間。

  

黨委第一時間制定了學習宣傳貫徹黨的二十大精神的方案，層層落實到各基層黨支部。黨員領(lǐng)導干部率先垂范，先學一步、學深一層，開展3次黨委理論中心組集體學習，交流研討16人次。黨委領(lǐng)導班子成員帶頭為全系統(tǒng)干部職工上專題黨課。舉辦黨組織書記專題培訓班暨“支部書記講壇”活動，各直屬黨組織靈活采用黨課、主題黨日、讀書會等形式開展學習培訓，開展黨的二十大知識應(yīng)知應(yīng)會測試，引導全系統(tǒng)黨員學深悟透、入腦入心。

集團黨委深刻把握黨的二十大戰(zhàn)略部署，結(jié)合集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要和經(jīng)營發(fā)展實際，思考貫徹落實的舉措。全力沖刺年度工作目標，推動東太湖隧道項目開工，成功落地花港灣片區(qū)開發(fā)建設(shè)項目。開工建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期項目，為園區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供物理載體。同時提早謀劃2023年重點項目和重點舉措，努力做到儲備項目的早開工、早落實、早通車。對標黨的二十大提出的新產(chǎn)業(yè)新方向，系統(tǒng)謀劃集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和人才隊伍建設(shè)，夯實企業(yè)長遠發(fā)展的基石。

 
 

2022年8月18日上午，蘇州城市建設(shè)投資發(fā)展（集團）有限公司正式揭牌成立。市委書記曹路寶致賀信，市委副書記、市長吳慶文出席活動。

市委書記曹路寶在賀信中指出，合并組建蘇州城投（集團），是市委立足于推動市屬國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，打造新型多元化城市運營主體和綜合性國有企業(yè)集團作出的重要決策。希望蘇州城投（集團）深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于城市建設(shè)和發(fā)展、保障性住房建設(shè)等重要指示批示精神，認真落實黨中央和省委部署要求，堅決貫徹市委決策意圖，加強黨的全面領(lǐng)導和黨的建設(shè)，在市域一體化中推進資源整合、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦城市品質(zhì)提升，扎實推動城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極參與古城保護和城市更新。要助力城市功能完善，做好能源供應(yīng)、環(huán)境治理、保障性住房和人才公寓建設(shè)等重點工作，持續(xù)增進民生福祉。要增強經(jīng)營管理能力，與各類資本開展廣泛合作，提高市場化開發(fā)運營水平，加快做強做優(yōu)做大，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

此次揭牌啟程，標志著城投集團的發(fā)展站到了一個新的歷史起點。城投集團將進一步聚焦市委市政府中心工作，“做更多事、擔更大責”，統(tǒng)籌推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)、土地開發(fā)、能源保供、環(huán)境治理、城市更新、類金融等重點領(lǐng)域業(yè)務(wù)，在更高能級平臺上持續(xù)為蘇州城市功能完善、品質(zhì)提升、民生保障發(fā)揮國企主力軍作用，致力讓城市生活更美好。

 
 

2022年9月28日，蘇州市能源發(fā)展集團有限公司正式揭牌成立。該集團的組建將有力提升能源全域保供能力，擴大能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模，優(yōu)化能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展提供重要戰(zhàn)略資源保障。
 
 

蘇州市能源發(fā)展集團有限公司由蘇州城投集團出資組建，注冊資本金30億元，為集團全資子公司。能源集團以“安全穩(wěn)定、清潔低碳”為目標方向，以保障蘇州能源安全作為首要任務(wù)，致力于推動能源供應(yīng)儲備、能源清潔開發(fā)、能源裝備制造、能源新興業(yè)態(tài)、能源合作交流，不斷建立完善能源生產(chǎn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和存儲設(shè)施，構(gòu)建安全高效的城市能源系統(tǒng)。

能源集團的組建，也將進一步夯實城投集團在全市能源保供中的“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用，加速實現(xiàn)能源領(lǐng)域“一張網(wǎng)規(guī)劃”“一盤棋布局”，為中國式現(xiàn)代化蘇州新實踐提供有力支撐。

 

2022年，蘇州城投項目管理公司積極落實上級決策部署，以“扛得起、接得住、管得好、建得快”為工作定位，有力承擔蘇州市政建設(shè)管理職能。年內(nèi)接收市政項目134個，實現(xiàn)夏蓮路北延、竹輝路、新市路、胥江路、永方路、盤胥路等16個項目開放主線交通，有效緩解蘇州大市路網(wǎng)交通壓力，在日新月異的城市交通版圖上彰顯了“城投實力”。
 
 

2022年12月19日，城投集團著力推進的重大項目——東太湖隧道工程（總投資88億元）正式開工，掀起了蘇州重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的新熱潮。自接手該項目以來，城投項目管理公司積極對接吳江、吳中兩區(qū)，協(xié)調(diào)太湖局、省水利廳等多部門，研究細化項目實施方案，完成了各項前期審批手續(xù)，順利實現(xiàn)開工建設(shè)。隧道建成后，將實現(xiàn)東太湖兩岸的快達暢聯(lián)，助力各板塊便捷聯(lián)系，對助推太湖新城一體化、高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

 
 

2022年12月20日，蘇州城投集團與吳江區(qū)人民政府、吳江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會簽署合作協(xié)議，攜手推進太湖新城花港灣片區(qū)的開發(fā)建設(shè)。根據(jù)協(xié)議，城投集團作為市屬國資平臺參與其中，三方將合資設(shè)立新公司，全面負責片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科創(chuàng)載體引進、項目建設(shè)等工作，為片區(qū)開發(fā)和運營管理提供一體化服務(wù)?；顒蝇F(xiàn)場，蘇州市副市長施嘉泓、吳江區(qū)委書記李銘共同為蘇州花港灣投資開發(fā)有限公司、蘇州花港灣創(chuàng)禾投資基金揭牌。
 
 

花港灣片區(qū)是吳江開發(fā)區(qū)“三區(qū)一帶一谷”五大功能載體的重要組成部分，對于蘇州打造“環(huán)太湖科創(chuàng)圈”“吳淞江科創(chuàng)帶”具有重要意義。根據(jù)規(guī)劃定位，花港灣科創(chuàng)商務(wù)區(qū)將重點布局新一代信息技術(shù)和先進裝備制造業(yè)兩大地標產(chǎn)業(yè)，前瞻布局光子和新材料兩大前沿產(chǎn)業(yè)，融合發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)業(yè)，建成環(huán)太湖數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶，為蘇州太湖新城打造世界級創(chuàng)新湖區(qū)增添更多亮點。

城投集團將有力承擔好一級土地整理開發(fā)職能，充分發(fā)揮建設(shè)、招商與資金端優(yōu)勢，將核心主業(yè)和六大產(chǎn)業(yè)板塊有機融入片區(qū)的開發(fā)建設(shè)中，力爭花港灣片區(qū)盡快出形象、盡早出成果，早日把“世界級湖區(qū)”美好藍圖變成現(xiàn)實圖景，為蘇州市域一體化合作打造示范樣板。

 
 

蘇州城投產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2022年9月26日成功競得蘇園國土2022-G-32號地塊國有建設(shè)用地使用權(quán)，一期工程樁基于11月26日開工，截至12月底已完成施工總承包招標工作并取得施工許可證。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期項目的順利開工標志著蘇州城投產(chǎn)業(yè)公司助力城市健康發(fā)展邁出了重要一步。
 
 

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期項目2023年將緊扣項目目標，高效推動項目建設(shè)，計劃2023年一期項目地下室、主體工程完成，在2023年底完成服務(wù)配套商業(yè)的招租工作。

下一步，蘇州城投產(chǎn)業(yè)公司將向全國先進產(chǎn)業(yè)園學習取經(jīng)，積極與先進的園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)管理公司開展合作，引進高層次科技人才，創(chuàng)建創(chuàng)新藥研發(fā)、高端醫(yī)療器械、生物技術(shù)三大重點產(chǎn)業(yè)集群，努力構(gòu)建世界一流的生物產(chǎn)業(yè)園。爭取把產(chǎn)業(yè)園打造成企業(yè)愿意長期合作的孵化平臺，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與城市的融合發(fā)展。

2022年，蘇州燃氣集團踐行蘇州全域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化完善供氣設(shè)施建設(shè)，持續(xù)推進燃氣“全市一張網(wǎng)”戰(zhàn)略布局。
 
 

一是持續(xù)推進“一張網(wǎng)”運維管理，提升供應(yīng)保障能力。扎實推進市域燃氣整合，完成吳中區(qū)、相城區(qū)燃氣管道“一張網(wǎng)”運維管理，做到“一網(wǎng)統(tǒng)籌、一網(wǎng)統(tǒng)管”。競拍獲得太倉雙鳳液化罐場，實現(xiàn)婁江新城首批小區(qū)通氣，擴大太倉地區(qū)的液化氣供氣范圍，提高市場占有率和安全供氣能力。接收華能蘇州熱電廠配套60公里天然氣管道專線并實施專業(yè)化運作管理，進一步優(yōu)化了管網(wǎng)布局，整合多渠道天然氣資源，增強天然氣保供能力和應(yīng)急調(diào)峰能力。

二是加快推進管網(wǎng)升級改造和技術(shù)創(chuàng)新，為市民安全用氣保駕護航。完成管網(wǎng)更新改造78公里（涉及低壓庭院管用戶改造1.67萬戶），超額完成了年初計劃的50公里燃氣管網(wǎng)改造任務(wù)。與屬地政府聯(lián)合開展“瓶安衛(wèi)士”安裝惠民工程，目前已在蘇州各區(qū)安裝“瓶安衛(wèi)士”預(yù)警設(shè)備12000套，有效提升了用戶端燃氣安全技防能力，為市民用氣安全提供全方位保駕護航。

下一步，燃氣集團將繼續(xù)推動城市燃氣管網(wǎng)、區(qū)域燃氣企業(yè)的有效整合工作，優(yōu)化供氣結(jié)構(gòu)，提高供氣能力，為夯實城投集團在全市能源保供中的戰(zhàn)略地位作出更大貢獻。

 
 

2022年，蘇州城投集團積極落實長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，深化市內(nèi)全域一體化發(fā)展，多路徑尋求“1+10”合作機遇，先后與相城、太倉、虎丘區(qū)（蘇州高新區(qū)）等板塊開展座談交流，在能源保供、生態(tài)環(huán)境治理、項目建設(shè)管理、住宅地產(chǎn)及類金融等多領(lǐng)域推動項目落地。
 
 

截至目前，城投集團已經(jīng)與各板塊打造了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園七期、花港灣片區(qū)開發(fā)、太倉市城東水質(zhì)凈化廠工程、太倉燃氣公司、太倉保理公司、婁江新城地塊、常熟市再生資源回收等一批示范性標桿性樣板項目，延伸了產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，提升了企業(yè)實力和影響力。

蘇州城投集團將進一步發(fā)揮多行業(yè)跨專業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢，以開放的心態(tài)與各板塊全面拓展合作空間，將集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃落實到更多市域合作項目中，形成更多合作成果，為服務(wù)國家戰(zhàn)略和蘇州城市發(fā)展全局作出更大貢獻。

 
 

2022年，城投保障房公司全面聚焦民生保障事業(yè)，高標準、嚴要求推進保障性安居工程建設(shè)，用心用情用力提升民生“幸福指數(shù)”。各項目努力克服疫情帶來的不利影響，認真梳理施工時間節(jié)點，抓實抓好安全管理，掛圖作戰(zhàn)、緊盯進度，保質(zhì)保量完成了年度目標任務(wù)。全年在建保障房項目6個，總建筑面積約71.24萬平方米，總投資約54.89億元，總戶數(shù)4934戶。續(xù)建道路2條，總用地面積約3.82萬平方米，總投資1.91億元。實現(xiàn)金光村B地塊、虎丘D地塊、13號B地塊3個保障房住宅項目竣工交付，交付房屋3292套，完成年度投資額7.37億元；實現(xiàn)蘇苑街公租房項目主體結(jié)構(gòu)順利封頂。
 
 

保障性住房建設(shè)事關(guān)人民群眾福祉，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展進程，事關(guān)社會穩(wěn)定大局。城投保障房公司將繼續(xù)把市民群眾所思所盼放在心上，聚力構(gòu)建多元化、多層次的住房保障體系，持續(xù)為市民群眾“圓夢安居、品質(zhì)宜居、幸福樂居”貢獻力量。

2022年“2.13”疫情發(fā)生后，蘇州城投集團第一時間組建了抗疫志愿先鋒隊，廣大黨員、職工、青年沖在前、做表率，逆行奔赴抗疫前線，科學有序、精準有效地參與疫情防控志愿服務(wù)，以實際行動踐行了城投集團“為了這座城市”的核心價值觀，擔負起國有企業(yè)責任使命，為蘇州迅速打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了城投力量。
 
 

蘇州城投集團共計派出84批4132人次參與核酸檢測、秩序維護、宣傳引導志愿服務(wù)，其中單日最多出動志愿者數(shù)達224人，派出志愿者總?cè)舜螖?shù)、單日志愿者出動數(shù)均位列市屬國企前列。先后共抽調(diào)3批次29名青年黨員干部下沉社區(qū)工作，與社區(qū)工作者并肩作戰(zhàn)，用實際行動踐行了“戰(zhàn)‘疫’有我，請黨放心”的鏗鏘誓言。同時，城投集團還承擔著服務(wù)保障城市運營的重任，企業(yè)必要的生產(chǎn)經(jīng)營不能落下，城燃供應(yīng)、武裝押運、保安服務(wù)等業(yè)務(wù)開展一日不可停擺。城投集團統(tǒng)籌兼顧、因時制宜，一方面抓好志愿者機制和梯隊建設(shè)，有條不紊派出志愿者力量奔赴基層社區(qū)；另一方面暢通線上業(yè)務(wù)平臺，精準推動重點項目建設(shè)，保障業(yè)務(wù)開拓、項目審批處于進行時，確保公司經(jīng)營和志愿服務(wù)機制運轉(zhuǎn)順暢，實現(xiàn)防疫和業(yè)務(wù)發(fā)展兩手抓、兩不誤。此外，城投集團全力推動應(yīng)急項目建設(shè)，48小時雙線出動建成蘇州花橋方艙醫(yī)院和金閶新城文體中心方艙醫(yī)院，抽調(diào)精銳骨干建設(shè)太倉市方艙醫(yī)院，共建成床位3928張。

在這段艱難向前的歷程中，城投人以擔當詮釋初心、用行動踐行使命，彰顯了城投人在大戰(zhàn)大考中的堅實擔當。