作為蘇大附一院總院二期項目的代建單位，城投項目管理公司在醫(yī)療衛(wèi)生項目領(lǐng)域，擁有豐富的代建經(jīng)驗和專業(yè)的管理能力，目前已承接醫(yī)療衛(wèi)生項目15個，總建筑面積超170萬平米，總投資達133億元。蘇大附一院總院二期項目是城投項目管理公司承接的體量最大的醫(yī)療衛(wèi)生項目，總建筑面積約33萬平方米，床位1800張。項目建成后，將成為蘇州地區(qū)最大規(guī)模最高醫(yī)療水平的現(xiàn)代化醫(yī)院，承擔(dān)起守住我省“東大門”的健康重任。

     “紅色地圖”是城投項目管理公司黨總支結(jié)合項目管理特性打造的黨建品牌，旨在以項目一線組織力建設(shè)為重點，以“支部建立在項目上，黨員活動在工地上，紅旗遍布在地圖上”為抓手，堅持黨建促代建，項目聯(lián)動促發(fā)展為核心的品牌理念。公司黨總支此次在蘇大附一院總院二期項目上建立“紅色地圖”第六個黨員聯(lián)系點，是進一步深化黨建品牌影響力的重要舉措。下一步，公司黨總支將通過三家支部聯(lián)建，以黨建為引領(lǐng)，以創(chuàng)建“海棠花紅•博習(xí)匠XIN”先鋒陣地為載體，積極發(fā)揮聯(lián)建三方黨員先鋒模范作用，促進黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，展現(xiàn)國有企業(yè)在關(guān)鍵時刻“拉得出、打得贏”的優(yōu)良傳統(tǒng)，高效推動項目建設(shè)、提升項目品質(zhì)，擦亮城投代建金字招牌。