培育企業(yè)精英人才 共筑城投戰(zhàn)略之本——蘇州城投首期“城投精英”特訓(xùn)班紀(jì)實(shí)

發(fā)布日期：2019-07-13 00:00
       為進(jìn)一步加大城投公司青年人才培養(yǎng)力度，為公司“四大發(fā)展戰(zhàn)略”提供人才支撐，2019年7月10日下午，城投公司舉行首期“城投精英”特訓(xùn)班開班儀式，城投公司黨委書記、董事長張濤，黨委副書記、總經(jīng)理金銘，黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席郁天等領(lǐng)導(dǎo)出席特訓(xùn)班開班儀式，并寄語青年干部明確初心、堅(jiān)定信念，為推動(dòng)城投事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展共同努力。
       開班儀式結(jié)束后，7月11-12日，42名“城投精英”赴中國企業(yè)管理無錫培訓(xùn)中心，開展為期兩天的專項(xiàng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐拓展，互切互磋，共促成長。事業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展共同努力。
       在沙漠掘金中彰顯無畏精神
       11日上午，經(jīng)過一個(gè)小時(shí)的車程，學(xué)員們來到了環(huán)境清幽的中國企業(yè)管理無錫培訓(xùn)中心，在簡短的開課儀式后，大家迎來了一場以“沙漠掘金”為主題的情景式團(tuán)隊(duì)實(shí)訓(xùn)。全體學(xué)員化身為六支探險(xiǎn)隊(duì)，通過合理分配任務(wù)角色、充分利用預(yù)備金、采購物資必需品、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、計(jì)劃探險(xiǎn)路線等，深入沙漠挖掘黃金。在激烈的腦力風(fēng)暴和掘金比拼中，學(xué)員們進(jìn)一步拉近了彼此間的距離，深刻領(lǐng)悟了“1+1>2”的團(tuán)隊(duì)力量及勇往無前的探險(xiǎn)精神。
       在戶外拓展中凝聚團(tuán)隊(duì)力量
       11日下午，學(xué)員們進(jìn)行了為期半天的戶外素質(zhì)拓展。通過“握手”、“圍圈”、“趣味聽令”等破冰環(huán)節(jié)，學(xué)員們逐漸打開了心扉，主動(dòng)伸出雙手，交友互動(dòng)，凝聚融合；通過“組隊(duì)”、“撲克排序”等競賽環(huán)節(jié)，學(xué)員們在協(xié)作中切身領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)的意義，懂得規(guī)劃的必要性，體會(huì)溝通的重要性。
       在案例分析中學(xué)會(huì)時(shí)間管理
       12日上午，學(xué)員們通過幾段視頻，了解一位名叫“理查德”的經(jīng)理人，從工作毫無章法到逐漸懂得時(shí)間管理后的重大轉(zhuǎn)變，深刻領(lǐng)會(huì)到時(shí)間管理的重要性。課程以觀看視頻案例、小組討論分析為主，氣氛活躍，倍具實(shí)效。各組學(xué)員在分析問題現(xiàn)狀、思考解決辦法及分享交流中，進(jìn)一步明確了做好時(shí)間管理的步驟、要點(diǎn)及關(guān)鍵之處，啟發(fā)良多，意義深遠(yuǎn)。
       在交流互動(dòng)中懂得調(diào)節(jié)壓力
       12日下午，學(xué)員們迎來了本次培訓(xùn)的最后一節(jié)課程—壓力管理。通過“卡農(nóng)對壓力的認(rèn)識”、“壓力反應(yīng)的三個(gè)階段、預(yù)警信號、影響、解除關(guān)鍵”等，大家在學(xué)習(xí)互動(dòng)中更加清晰地明白了壓力的來源及應(yīng)對措施；通過生物學(xué)家愛爾瑪對情緒的實(shí)驗(yàn)，大家懂得了激勵(lì)的力量，學(xué)會(huì)了變壓力為動(dòng)力，在自我調(diào)節(jié)中找到平衡，在自省中找準(zhǔn)行動(dòng)方向；通過“生命中最重要的五件事”情景模擬，大家進(jìn)一步認(rèn)識到要懂得取舍，堅(jiān)持該堅(jiān)持的，舍棄不必要的。
       在總結(jié)分享中圓滿落幕
       結(jié)業(yè)儀式上，四名學(xué)員代表逐一分享了培訓(xùn)心得體會(huì)，并由班長作培訓(xùn)總結(jié)。大家紛紛表示，本次培訓(xùn)實(shí)踐性強(qiáng)，體驗(yàn)度高，課程內(nèi)容豐富，活動(dòng)實(shí)效顯著，全面提升了學(xué)員們團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理及壓力管理等能力，同時(shí)，進(jìn)一步加深了系統(tǒng)內(nèi)各單位員工之間的了解互通，對推進(jìn)下階段工作有著積極作用和深遠(yuǎn)意義。
       城投公司黨委副書記、工聯(lián)會(huì)主席郁天對于本期歷時(shí)兩天、與學(xué)員們同吃同住同學(xué)習(xí)的“特訓(xùn)班”深有感觸，他談到，城投公司已經(jīng)初步構(gòu)建了當(dāng)下有活力、發(fā)展有潛力、未來有競爭力的青年干部隊(duì)伍，要以國企“三大責(zé)任”勉勵(lì)中青年干部德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，并以五句話寄語青年：一是旗幟鮮明講政治，讓有定力成為城投年輕干部的首要品質(zhì)。青年干部可以有“個(gè)性”，但必須做到“個(gè)性”服從“黨性”。要增強(qiáng)政治能力，提高思想定力、戰(zhàn)略定力和道德定力，做到補(bǔ)精神之鈣、強(qiáng)思想之源。二是勇于創(chuàng)新立潮頭，讓善創(chuàng)造成為城投年輕干部的鮮明特征。創(chuàng)新是發(fā)展的第一動(dòng)力，要弘揚(yáng)有精氣神、干精細(xì)活的優(yōu)良傳統(tǒng)，圍繞中心、服務(wù)大局、找準(zhǔn)定位，立足崗位爭優(yōu)秀，履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，為城投發(fā)展貢獻(xiàn)青春和力量。三是為民服務(wù)有作為，讓敢擔(dān)當(dāng)成為城投年輕干部的價(jià)值取向。要提高“情商”，做好協(xié)調(diào)溝通，要把“想不想做事、敢不敢做事、愿不愿做事、能不能做事”成為城投年輕干部選拔培養(yǎng)、評判優(yōu)劣、獎(jiǎng)懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。四是求真務(wù)實(shí)抓工作，讓重落實(shí)成為城投年輕干部的行為遵循。“人的視野決定了成長的上限。”現(xiàn)在是年輕干部的黃金期，在善思考、有思想的基礎(chǔ)上，一定要把想法化為行動(dòng)落實(shí)。五是清正廉潔樹形象，讓守規(guī)矩成為城投年輕干部的自覺養(yǎng)成。要耐得住寂寞、擋得住誘惑、守得住清貧、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，以各方面的優(yōu)秀特質(zhì)在為民服務(wù)中樹好形象、贏得人心、取信于民。
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